為(wèi)什么大家都去考PMP认证了?项目管理(lǐ)领域，PMP认证是个绕不开的话题，甚至不少对PMP认证没有(yǒu)需求的人都开始了PMP學(xué)习!PMP认证到底有(yǒu)什么魅力?带你揭开為(wèi)什么大家都去考PMP认证了的谜底!
為(wèi)了解决技术转管理(lǐ)的阵痛
公司之中，有(yǒu)相当一部分(fēn)的项目经理(lǐ)都是技术人员出身，乍然从技术转型到管理(lǐ)，又(yòu)缺乏系统的理(lǐ)论知识學(xué)习，很(hěn)容易陷入单線(xiàn)程思维、自我定位不清楚、只想做好人、易陷入被动管理(lǐ)等困局，这些都是技术转管理(lǐ)过程中的阵痛。
面对这种情况，PMP认证与學(xué)习能(néng)够让被迫推上项目经理(lǐ)职位的學(xué)员跳出“技术人思想”去做项目，解决与客户、领导、团队的沟通不畅问题，让學(xué)员在做项目时心里有(yǒu)底。
為(wèi)了适应新(xīn)的项目团队工作
技术转管理(lǐ)的學(xué)员需要面临身份转换的适应期，本身有(yǒu)一定管理(lǐ)经验的學(xué)员面临的就是原有(yǒu)经验与项目管理(lǐ)體(tǐ)系不配套的问题了。
有(yǒu)种说法是项目经理(lǐ)可(kě)以看不懂代码，但一定要了解程序员思考和解决问题的逻辑思维方式。如果项目组内人员存在较大思维差异，很(hěn)可(kě)能(néng)会就需求、原型、进度和交付成果等等引起冲突，甚至导致产品延期或终止等后果。
针对这种需求，PMP认证培训能(néng)够直接帮助學(xué)员掌握先进的工作理(lǐ)念和方法，让學(xué)员工作更加出色优秀，从而拥有(yǒu)更多(duō)职业晋升空间和提拔机会。
為(wèi)了為(wèi)职场发展带来更多(duō)机遇
目前，PMP认证已经是项目管理(lǐ)专业身份的象征，证明该项目经理(lǐ)人具备國(guó)际专业的项目操作水平，很(hěn)多(duō)國(guó)内外知名企业的核心部门已经角球项目经理(lǐ)持PMP认证上岗了，其重要性可(kě)见一斑。
即便是对证书没有(yǒu)硬性要求的企业项目团队人员的招聘，HR在选人时也是拥有(yǒu)PMP认证的人优先。
因此，如果你在职业生涯规划之中遇到瓶颈，不妨去考PMP认证，為(wèi)自己增加一块找工作时的敲门砖。
為(wèi)什么大家都去考PMP认证了?除了以上几种情况，不少已经是资深项目经理(lǐ)的朋友也会投入PMP學(xué)习之中。不仅是為(wèi)了拿(ná)到PMP认证，还為(wèi)了通过系统化的學(xué)习来打破此前养成的思维定性，提高办公速率，改进办公方法。毕竟PMBOK是会随着时代不断演变和发展的，保持了与时俱进的能(néng)力，对各阶段的项目人都有(yǒu)着學(xué)习价值。
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