提问者：刘宁
如何处理(lǐ)对待一个嚣张的资深员工？
老邱回答(dá)：
资深，很(hěn)有(yǒu)经验和能(néng)力；嚣张，放肆傲慢也。其实在职场中什么样子的人都有(yǒu)，比较高调但是有(yǒu)能(néng)力，我觉得这种人作為(wèi)项目经理(lǐ)的你要好好利用(yòng)之。嚣张的人不可(kě)怕，他(tā)们更爱面子，所以任務(wù)下达后对方一定会全力以赴，嚣张的人最怕被别人说无能(néng)。换句话说，如果项目团队都是能(néng)力不强但是是满肚子坏水的小(xiǎo)人，这才是可(kě)怕中的可(kě)怕。
当我们伸出一只自己的手的时候，发现每一个手指都有(yǒu)自己的用(yòng)处，有(yǒu)的手指粗狂和短，有(yǒu)的手指纤長(cháng)，有(yǒu)的手指细小(xiǎo)，但是就这五根手指配合起来可(kě)以完成各种各样你想做的任務(wù)。作為(wèi)你的团队也同样如此，可(kě)能(néng)会有(yǒu)一些能(néng)力强但是比较傲慢和放肆的人，也有(yǒu)可(kě)能(néng)会有(yǒu)一些能(néng)力不强但是可(kě)以安心工作的人，甚至有(yǒu)一些过一天算一天的老油条。没办法，这个就是现实，这个就是工作，合理(lǐ)分(fēn)配任務(wù)和用(yòng)好每一位团队成员才是项目经理(lǐ)的王道。
嚣张的人是爱面子的。
因為(wèi)爱面子，所以怕丢了脸面，所以他(tā)会嚣张。作為(wèi)项目经理(lǐ)的你会发现，这些嚣张的人完成了你大量的工作任務(wù)。有(yǒu)时候有(yǒu)一些适当的激将法去激励这些嚣张的人，反而项目绩效会更高，而从他(tā)们开始带动整个团队的士气是一个很(hěn)好的方法。而有(yǒu)时候嚣张的人自尊心极强，也喜欢追逐目标，但是他(tā)们的人际关系往往很(hěn)糟糕。因為(wèi)他(tā)们的高调，经常会被同事看不顺眼和私下议论，所以他(tā)们在工作和生活中基本没什么真正关系好的朋友。
那么作為(wèi)八面玲珑的项目经理(lǐ)，应该跟每一个团队成员都成為(wèi)朋友，而嚣张的人其实很(hěn)好下手，切勿跟他(tā)在他(tā)专业领域针锋相对，而是在关怀领域让他(tā)们感觉到爱，温暖，被关怀。如果跟他(tā)们成為(wèi)好朋友，你会发现很(hěn)多(duō)任務(wù)落地非常容易，你也不会在某些问题上瞻前顾后，顺利的推进下去吧。
嚣张的人是愿意吃亏的。
因為(wèi)自己的嚣张，就要有(yǒu)鹤立鸡群的感觉，所以他(tā)们往往会表现的和其他(tā)人不一样，我这里说的嚣张，是指那些资深而嚣张的人哦。既然要鹤立鸡群，就要跟普通人有(yǒu)不一样的追逐，普通人你会发现更喜欢静静计较物(wù)质方面的。而这些嚣张的人更喜欢的是被对方的认同，更喜欢的是被赞扬和认可(kě)。
嚣张的人不会像普通人那样喜欢扎堆，也不会像普通人那样一有(yǒu)对自己利益有(yǒu)损失就喜欢吵和闹。相反，跟他(tā)们讲道理(lǐ)范围显得比较容易，把具體(tǐ)原委全部讲清楚，你可(kě)以获得他(tā)们的支持和认可(kě)。但是千万别让嚣张的人发怒，一般他(tā)们不容易发怒，但是一旦发怒则很(hěn)难收拾。
嚣张的人是愿意进取的。
嚣张的理(lǐ)由是资深，而技术从其专业程度来说是无穷无尽，因為(wèi)他(tā)们怕被其他(tā)人替代其资深，所以一定会逼着自己不断學(xué)习，这样才能(néng)在他(tā)的某一个领域继续嚣张。这不很(hěn)好么，做人最怕的是不思进取和安于现状，一旦安于现状后就会失去斗志(zhì)。
作為(wèi)项目经理(lǐ)，别人眼中看到的是他(tā)的嚣张，而你应该看到的是如何利用(yòng)他(tā)这份嚣张来推进项目。因為(wèi)项目的未来可(kě)能(néng)会碰到各种各样的难题，而这种嚣张的人往往是帮你解决难题和困难的人。
嚣张的人是愿意与时俱进的。
与时俱进是每一个职场的不变真理(lǐ)，要保证自己还能(néng)资深和嚣张，只有(yǒu)与时俱进，不然马上就会被淘汰。对于一些新(xīn)技术的运用(yòng)他(tā)们一般都会投赞成票，而那些老油条员工都会比较喜欢守旧的方案和方法。完成项目目标不单单只有(yǒu)一个方法，可(kě)能(néng)有(yǒu)若干方法和工具，最好的方法和工具一定在未来。
所以，有(yǒu)时候变更不一定是坏事，变更往往会带来更好的创新(xīn)，而只有(yǒu)一次次的创新(xīn)可(kě)以让我们不断创造出更好更新(xīn)的产品、服務(wù)和成果。
嚣张的人内心是脆弱的。
最后一点说道嚣张的人的内心，因為(wèi)内心的脆弱，所以他(tā)们在表面会装作无限的强大，其实他(tā)们的很(hěn)多(duō)嚣张是表演出来的。他(tā)们往往比较害怕孤独和落单，但是他(tā)们又(yòu)害怕被别人伤害和看不起，所以大部分(fēn)嚣张的人的嚣张都是表演出来的。
作為(wèi)项目经理(lǐ)的你，既然知道他(tā)们的弱点是内心的脆弱，所以更应该从尊重方面着手。讲简单了就是给足他(tā)们要的面子和虚荣心，少用(yòng)惩罚和批评。另外呢(ne)，跟他(tā)们的交往更需要从交心开始，虽然对方能(néng)干活，但不完美。虽然对方不完美，但完全可(kě)以好好利用(yòng)。
项目么，就是一群人围绕着某个目标去做事，什么样的人都有(yǒu)。每个人都有(yǒu)其利用(yòng)价值，千万不要用(yòng)有(yǒu)色眼镜去看待别人。嚣张的人有(yǒu)嚣张人的用(yòng)法，懦弱的人有(yǒu)懦弱的人的用(yòng)法，老油条也有(yǒu)老油条用(yòng)法。善于用(yòng)人，用(yòng)对的人做对的事情，才是项目管理(lǐ)的王道！