参与PMP的學(xué)习是一个理(lǐ)性的决定。一个長(cháng)期的承诺，不仅是寻找项目管理(lǐ)“should be”的最佳标准，而如同将与一个伴侣，一个挚友来经历未知的未来。
这是从2018年6月的一天开始的。在职研究生MBA项目管理(lǐ)专业毕业后我从一家弱矩阵的外资汽車(chē)零配件公司，跳槽到一家同样是外资汽車(chē)零配件公司但属平衡性组织结构的公司。从供应链管理(lǐ)岗位转到了项目管理(lǐ)部门担任项目经理(lǐ)。學(xué)习是提升自己的有(yǒu)效手段。新(xīn)的公司里采用(yòng)了最新(xīn)的项目管理(lǐ)流程和系统，Phase，Gate，Work package是日常的工作。按部就班的边學(xué)边练过程中内心却不断生出许多(duō)疑问。被培训的往往是常用(yòng)的部分(fēn)，自學(xué)培训材料和求助同事仍然感觉理(lǐ)解上缺乏系统的逻辑自洽的认知。如同身处一座大厦，虽知其大而不知其如何而来，為(wèi)何这样建造，寻求应该打开哪扇门可(kě)以看到阳光。
听过喜马拉雅上的课程，试做了提供网上试题的机构，我担心如同自學(xué)一样见其名不明其人，理(lǐ)解需要更直接的沟通，虽然业余时间有(yǒu)限，仍然选择了有(yǒu)面授课程的慧谷。
在盛夏的周末，把两个娃拜托给家人，坐(zuò)单程1.2小(xiǎo)时的地铁，我参加了徐炜老师的5日课程。这让我回忆起在职读研的那些日子，一群青年，哦按新(xīn)标准我已经算是中年了，因為(wèi)同一个目标来到一个大教室，环境无关奢华却够用(yòng)，第一次坐(zuò)在教室的感觉是：想来比罗永浩成英语老师前参加的培训班好多(duō)了。
徐老师長(cháng)得比小(xiǎo)岳岳帅，抖包袱却是一流，前期學(xué)习的时候光顾着听例子乐了，几乎一页材料都穿插着2-3个例子，一些内幕，一些恍然大悟，一些怼领导一些怼自己，一整天的课丝毫没有(yǒu)瞌睡的感觉，后来却开始在教材上简单记录听到的例子。后来忍不住问徐老师这些例子是提前准备好的吗，徐老师坦诚的回答(dá)一些是提前思虑安排的，一些是信手拈来临场发挥。既要保持课程进度又(yòu)要吸引學(xué)生的兴趣，反馈消极的时候还不能(néng)像學(xué)校老师那样发飙，而是继续撩拨，偶尔拿(ná)末位几个不通过来威胁自省一下，用(yòng)尽浑身解数。想来自己也曾经动过“有(yǒu)一天我也要做个老师或者培训师”，不禁惭愧，这个耐心和思虑的维度非佛系而不能(néng)。
培训时间很(hěn)快的过去了，一些原来的疑问在學(xué)习中消解，除了了解项目管理(lǐ)整个脉络，也了解到正确的做法和处理(lǐ)的角度，一些工作中摸索出的推测和判断在其间证实和反思。对我这样一个已经在从事项目管理(lǐ)工作的學(xué)生，感觉到了自信。
上班的路很(hěn)長(cháng)，好在搭乘地铁，路上是學(xué)习的时间，偶尔深夜有(yǒu)空按照老师要求的“凤姐學(xué)习法”在灯下翻书。老邱的三节课是在地铁上听的，还漏了许多(duō)，老邱的边说边手书相当令人佩服，尤其当贯通的那一刻，好像金庸的武侠小(xiǎo)说到了那一刻，亦师亦友真诚的笑着，似乎听到：瞧，这是我要告诉你的，我希望你真正理(lǐ)解了，不枉你我相识一场，你一定要成功啊。
考试时候没有(yǒu)吃到老邱的饼有(yǒu)点遗憾，得了4A有(yǒu)点遗憾，这个夏天没有(yǒu)遗憾。