我是２０１６年参加交大慧谷PMP學(xué)习的，当时因為(wèi)工作上的需要，先上了培训课程，一直没有(yǒu)参加考试。２０２１年，由于工作变动，PMP证书变得对我重要起来，基于此，我加入到了PMP的考试大军。期间由于疫情的关系，考试时间一再延迟，这给了我极其不一样的复习备考體(tǐ)验。
在學(xué)习项目管理(lǐ)知识的过程中，最深刻的感受就是项目管理(lǐ)对于任何行业，甚至个人的实操都有(yǒu)极大的参考价值。在學(xué)习期间，我通过理(lǐ)论學(xué)习、案例分(fēn)析和项目实践的方式，不断地深入了解项目管理(lǐ)的各个方面。首先，理(lǐ)论學(xué)习过程中，我學(xué)习了项目管理(lǐ)的相关知识體(tǐ)系，包括项目目标、项目范围的界定、时间管理(lǐ)、人力资源管理(lǐ)、成本管理(lǐ)、风险管理(lǐ)等等。同时，还深入了解了敏捷项目管理(lǐ)、瀑布式项目管理(lǐ)等不同项目管理(lǐ)方法的优缺点，因此能(néng)够更好地為(wèi)自己或他(tā)人制定出适合的项目管理(lǐ)计划。其次，案例实战过程中，我學(xué)习了如何根据不同项目特点和各种不确定性因素进行项目决策。举个例子，有(yǒu)一次我们要针对一个公司开展市场推广项目。在团队内部讨论之后，不断地将整个项目细节完善化，考虑到比如人员的资源、市场环境等不确定因素，继而再次统计了相关需求，建立了一个比较详细的项目管理(lǐ)计划，之后的实践也确实取得了非常好的推广效果。最后，项目实践體(tǐ)验让我意识到项目管理(lǐ)的重要性，更加深入地了解了人际关系的复杂性，再次与团队成员共同完成项目后，不仅让我对项目管理(lǐ)有(yǒu)了更為(wèi)深刻的认识，而且还让我取得了实际运用(yòng)和推广项目管理(lǐ)新(xīn)方式的成功经验。
综上所述，學(xué)习项目管理(lǐ)知识不仅帮助我打造了一套完整而系统的项目管理(lǐ)理(lǐ)念和能(néng)力，也让我在实践中體(tǐ)会到了团队协作的乐趣和艰辛。我相信这些经验也将会在我个人和其他(tā)未来的团队中逐渐发挥重要价值。在这里我要感謝(xiè)交大慧谷的各位老师，以及邱老师给予的帮助，最后祝交大慧谷越来越好，謝(xiè)謝(xiè)！