关于项目管理(lǐ)，很(hěn)多(duō)人对它没有(yǒu)深刻的了解，但是现如今越来越多(duō)的人想要从事这个行业，项目管理(lǐ)的门槛比较高，我们今天主要了解什么是项目管理(lǐ)?项目管理(lǐ)的内容包括了什么?我们先从最简单的了解，有(yǒu)助于大家更好的學(xué)习。
什么是项目管理(lǐ)?项目管理(lǐ)是管理(lǐ)學(xué)的一个分(fēn)支學(xué)科(kē) ，对项目管理(lǐ)的定义是：指在项目活动中运用(yòng)专门的知识、技能(néng)、工具和方法，使项目能(néng)够在有(yǒu)限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
项目管理(lǐ)师对人才的要求特别高，所以门槛也很(hěn)高，没有(yǒu)一定的经验和足够的學(xué)历，无法进入这个门槛。关于项目管理(lǐ)的内容，主要包括以下几点：
第一，项目范围管理(lǐ)。这主要是為(wèi)了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理(lǐ)过程。主要工作包括了范围的界定，范围的规划，范围的调整等。
第二，项目时间管理(lǐ)。是為(wèi)了确保项目最终的按时完成的一系列管理(lǐ)过程。所包括的工作内容比较多(duō)，例如具體(tǐ)活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作。
第三，项目成本管理(lǐ)。是為(wèi)了保证完成项目的实际成本、费用(yòng)不超过预算成本、费用(yòng)的管理(lǐ)过程。
第四，项目质量管理(lǐ)。这是為(wèi)了达到用(yòng)户所期待的质量，从而要完成的工作，质量规划、质量控制等都是要做的。
第五，项目人力资源管理(lǐ)。保证所有(yǒu)参与项目的人能(néng)够最有(yǒu)效的发挥自己的实力完成管理(lǐ)措施。组织的规划、团队建设、人员招聘等都是项目人力资源管理(lǐ)所负责的。
除了以上提到的五点，还有(yǒu)项目沟通管理(lǐ)、项目风险管理(lǐ)、项目采購(gòu)管理(lǐ)、项目集成管理(lǐ)、项目干系人管理(lǐ)等，这些都是项目管理(lǐ)所包括的内容。可(kě)以看的出来，项目管理(lǐ)的工作内容非常复杂，如果没有(yǒu)一定的实力无法胜任这种复杂的工作，大部分(fēn)人都是要经过多(duō)年的锻炼，才可(kě)以胜任工作的。
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