项目管理(lǐ)包括哪些内容?项目管理(lǐ)指的是在实际项目中运用(yòng)所學(xué)的知识技能(néng)等在有(yǒu)限资源下，实现所设定的目标和期望的过程。那么项目管理(lǐ)具體(tǐ)包含哪些内容呢(ne)?接下来我们一起来看看吧。
项目管理(lǐ)的内容一般有(yǒu)一下几个方面
1、时间管理(lǐ)
时间管理(lǐ)指的是為(wèi)了确保项目可(kě)以按时完成所指定的一系列管理(lǐ)过程，这个过程包括通过分(fēn)析工作顺序、工期和资源需求，来编制项目进度计划，估算每一工作时间段，控制项目进度的变化。很(hěn)多(duō)人在工作中采用(yòng)项目时间管理(lǐ)可(kě)以大幅度提高工作效率。
2、范围管理(lǐ)
范围管理(lǐ)对项目工作内容进行了定义和控制，以确保完成既定目标。它包括项目立项，规定，界定，核实和变更控制等。
3、成本管理(lǐ)
成本管理(lǐ)保证了项目完成后的实际成本费用(yòng)不超过预算成本。包括项目资源规划，成本预算和成本控制的过程。
4、质量管理(lǐ)
如果要实现客户所要求的质量目标，就必须实行一系列管理(lǐ)过程，包括项目质量的规划，控制和保证等。
5、人力资源管理(lǐ)
為(wèi)了保证项目执行人员的能(néng)力和积极性得到有(yǒu)效地实行和发挥，人力资源管理(lǐ)所做的一系列管理(lǐ)措施。包括人员招聘和培训，队伍建设与开发等一系列工作。
6、风险管理(lǐ)
在实时项目过程中，往往存在着很(hěn)多(duō)不安定因素，风险管理(lǐ)就是把这些不安定的因素尽量压制并从中挑选有(yǒu)利的方面加以利用(yòng)。包括风险识别，量化，应对和控制等。
7、采購(gòu)管理(lǐ)
為(wèi)了使项目能(néng)够顺利进行，不得不从外部获取一些材料和服務(wù)。
8、沟通管理(lǐ)
沟通很(hěn)重要，要想顺利完成项目指定的目标，就要确保信息可(kě)以及时准确提取出有(yǒu)效信息。包括沟通规划，信息传输和进度报告等。
项目管理(lǐ)包括哪些内容?以上项目管理(lǐ)所有(yǒu)的内容都是為(wèi)了能(néng)够准确完成项目的目标而实施的一系列措施。