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【老邱百问】第二百四十四期:PDU文(wén)章 | 有(yǒu)很(hěn)多(duō)优秀的项目是部门经理(lǐ)带出来的

2024-03-25         阅读   874

提问者vivi

问题条線(xiàn)经理(lǐ)做项目经理(lǐ),对项目成功会有(yǒu)很(hěn)大贡献吗?还是适得其反?


老邱解答(dá)

    条線(xiàn)经理(lǐ)其实就是我们PMBOK中提到的职能(néng)经理(lǐ),讲更简单一些就是部门经理(lǐ)带项目。很(hěn)多(duō)人可(kě)能(néng)会下意识的感觉部门经理(lǐ)其实属于运营经理(lǐ)类别,每天管理(lǐ)的就是部门工作的正常运作,所以他(tā)们并不一定会在项目上特别优秀。其实我见过很(hěn)多(duō)带项目的优秀部门经理(lǐ),他(tā)们带项目的成功率往往会比任命一个全职的项目经理(lǐ)高,因為(wèi)他(tā)们自身是带有(yǒu)权力这个光环的。在项目推进的时候至少自己部门里面是一路绿灯,而其他(tā)部门的员工也会因他(tā)是部门经理(lǐ),未来可(kě)能(néng)需要麻烦到这个部门经理(lǐ),很(hěn)多(duō)事情会推行的比较顺畅。

    所以,有(yǒu)很(hěn)多(duō)优秀的项目是部门经理(lǐ)带出来的!

 

    当然,对于这个部门经理(lǐ)的挑战就是他(tā)是否真的有(yǒu)项目管理(lǐ)思维,在带这些临时性项目的时候是否能(néng)够有(yǒu)思维上的转变,是否愿意接受创新(xīn)和变化取决于这个部门经理(lǐ)的意识了。人往往都是喜欢懒惰的,做重复的事情其实不需要用(yòng)太多(duō)脑子,但是做项目确实是又(yòu)动脑又(yòu)花(huā)力气又(yòu)可(kě)能(néng)得罪某些干系人的。

    PMBOK第七版的核心一直在看“价值”这个东西,其实运营可(kě)以创造价值,但是在现在卷到不能(néng)再卷的经济形式下面,我们发现运营创造的价值往往会是极具萎缩的。我们是被卷的等死呢(ne)?还是需要新(xīn)的项目给企业持续的创造更多(duō)更优质的价值呢(ne)?有(yǒu)时候创造价值并不一定真的是好事情,因為(wèi)职场这个浑水有(yǒu)各种干系人(相关方),他(tā)们可(kě)能(néng)会觉得获取价值不公平,他(tā)们也可(kě)能(néng)会觉得企业是价值的牺牲品。

    我记得有(yǒu)一个很(hěn)有(yǒu)意思的故事来说明相关方到底是什么?这就好比是一个动物(wù)园,动物(wù)园里面有(yǒu)各种动物(wù),也有(yǒu)各种管理(lǐ)员、游客,甚至有(yǒu)监管方,他(tā)们每一个人都是利益相关方。虽然他(tā)们看上去每天在运营着,管理(lǐ)员们在喂饲料,动物(wù)们开始各自的表演,游客们每天络绎不绝的来动物(wù)园游玩。由于动物(wù)园引进了一批大熊猫(一个新(xīn)的项目),你会发现各个相关方都会有(yǒu)变化,游客们都被大熊猫吸引去观赏了,那些狮子、老虎、猴子去看的人少了,饲养员的工作变多(duō)了,监管方会加入新(xīn)的监管内容,之前一切的寂静就被打破了。这就好比一个企业的项目创新(xīn),他(tā)往往会影响到企业正在运营的项目、干系人、团队、客户、外部组织等等等等。

 

    但是作為(wèi)企业发展来说,创新(xīn)永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)是硬道理(lǐ),守旧的工匠精神固然是好,但是我们也往往要考虑企业自身的发展。现在的项目管理(lǐ)模式跟十年前已经完全不同,互联网获客已经考虑如何从公域到私域导流,如何做私域的二次、三次复購(gòu)。物(wù)质不再是匮乏,供大于求的时代已经到来,我们手机上的每一个APP、小(xiǎo)程序都在刺激着我们消费、消费、再消费。而消费者们呢(ne)?他(tā)们已经被外界五花(huā)八门的产品看的心烦,看的疲软,他(tā)们也比之前更加的清醒,更加的看中性价比!这个就是2024年的大环境,供需不均衡、消费降级、理(lǐ)智、性价比和躺平!

    这一系列的变化和不确定性在PMBOK第七版也有(yǒu)写到,所以对于职能(néng)经理(lǐ)带项目的挑战其实更大,因為(wèi)他(tā)们要有(yǒu)非常非常敏锐的嗅觉去识别这些风险和变化,带领团队获取目标、分(fēn)解成WBS,落实资源去实现目标,考虑如何做到质量管理(lǐ)等等。而且现在卷到不行的年代中,自己部门可(kě)能(néng)已经被优化到最精简人数,还要投入资源到项目管理(lǐ)的创新(xīn)中去,其实真的很(hěn)累很(hěn)累。996不再是常态,997未来也有(yǒu)可(kě)能(néng),所以啊未来这几年其实真的都不太好过,但是又(yòu)不得不去迎接。

    不过我觉得未来是什么,未来是什么样子我们没有(yǒu)人能(néng)够预测,但是我们能(néng)够做好我们自己。不管是部门经理(lǐ)还是部门员工,都要很(hěn)清楚的认识到只有(yǒu)武装自己才不会被社会淘汰,工作之余的學(xué)习也是职场人必须要做的,學(xué)习一些新(xīn)的技术本领,學(xué)习如何跟外部的人打交道,學(xué)习如何去做一些创新(xīn)和项目。这些都是让你在未来职场能(néng)够继续下去的硬实力!

    另外一个很(hěn)重要的事情就是心态一定要好,外界实在是太浮躁了,在这样一个浮躁的社会你往往也会变得浮躁起来,我希望你能(néng)够真的淡定一些。其实每个人都一样接受着外部的各种各样的变化。

    钱少一些?没关系的呢(ne)。

       工作量大一点?我在不断學(xué)习和提高呢(ne)。

    活累一些?今天的运动量已经到了呢(ne)。

    最近加班多(duō)一些?我可(kě)以少去商(shāng)场消费了呢(ne)。

    我其实也在默默的感受到这些年的变化,我跟大家一样也是一直是职场中的人,我其实不排斥这些变化。抱怨其实是没有(yǒu)用(yòng)的,坦然接受和消化才是硬道理(lǐ),日子还是要一天天的过的,项目创新(xīn)还是需要的。

    3月其实很(hěn)适合去旅行,那个诗和遠(yuǎn)方等待着你,好好尽情的玩一把让自己放松一下。鼋头渚的樱花(huā)树要盛开了,婺源的油菜花(huā)应该也马上就要很(hěn)好看了,周庄的小(xiǎo)桥流水应该也很(hěn)好看。

    好好享受这2024年的3月吧~