初识老邱，感觉他(tā)不像个老师更像个放荡不羁的邻家大男孩。几堂课下来，原来课堂上的随性是建立在深厚功底上的一种诙谐，很(hěn)是佩服他(tā)能(néng)快速的说出知识点在哪一页。
回到培训，最初面对比高数书还厚几倍的教材，煞是感觉希望只能(néng)放在慧谷的培训课了(因為(wèi)其号称90％以上的通过率)，因為(wèi)完全意识到凭个人“修行”是不可(kě)能(néng)顺利 pass的。而随着课程的进展，对五大过程十大知识领域的逐步细化，慢慢在脑子里形成一定的知识體(tǐ)系，能(néng)够让自己以从来没有(yǒu)过的视角来看待项目管理(lǐ)本身。虽然公司有(yǒu)完整的项目管理(lǐ)體(tǐ)系，但冲在一線(xiàn)的项目经理(lǐ)如耕地的牛，却从来没抬头看下路。这回从更高的层次来回顾了下平常做过的事情，确实产生了更深的印象和不少好的想法。
老邱的“变态”是第一堂习题课开始的，但正是这堂课，让我们能(néng)清醒的意识到美國(guó)人的题目不是吃素的。在不停的听老邱语音，不停的“凤”老邱的真题，经历3个整天的强化训练，2次到晚上试点多(duō)的YY课，完整的12套真题一一“凤”完，由于成绩不稳定，一遍不行来两遍。搞到最后，心态变得极其好：能(néng)过就行。
凭着老邱那次珍贵的亲切握手（当时还有(yǒu)点小(xiǎo)紧张），靠着一块状元糕的能(néng)量支撑，最后竟然拿(ná)到了5A的成绩，确实有(yǒu)点意外。2个多(duō)月的时间，如果你跟着老邱的节奏走，还是很(hěn)虐的，但有(yǒu)了一段不一样的回忆！最后要感謝(xiè)下慧谷和老邱，感謝(xiè)那一句句深入心扉“阿乌卵”！