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甲方爸爸、小(xiǎo)弟(dì)、小(xiǎo)弟(dì)弟(dì)

2022-03-22         阅读   1314         上海

提问者:Sally
根据客户总部要求,实施覆盖各分(fēn)子公司,各分(fēn)子公司鉴于高层压力,不能(néng)拒绝但百般刁难,上線(xiàn)时间节点已确定,如何处理(lǐ)好客户关系以保证实施工作保质保量的完成呢(ne)?
老邱回答(dá):
每一个项目中都有(yǒu)非常复杂的相关方们,他(tā)们有(yǒu)的支持项目,有(yǒu)的抵制项目,这很(hěn)正常。在项目管理(lǐ)过程中PMBOK第六版的第十三章,识别相关方的工具可(kě)以帮助到你,那就是权力/利益方格,我们要弄清楚相关方们在这个方格中的位置,也有(yǒu)利于我们触发如何提高相关方支持,降低相关方威胁的下一步方案。他(tā)们确实是甲方,但不都是爸爸,这个项目的甲方爸爸应该是总部的高层。

一、甲方爸爸—总部高层。
在权力/利益方格中你会发现他(tā)们是权力极高/利益极大的相关方,项目失败可(kě)能(néng)对他(tā)们没有(yǒu)经济影响,但是在他(tā)们的政绩上是有(yǒu)影响的,你应该重点管理(lǐ)。甚至有(yǒu)些项目对于他(tā)们有(yǒu)政治意义,你项目的成功或失败会影响到他(tā)们在公司的地位和威信。
在相关方管理(lǐ)过程我会极度细致的观察他(tā)们对于项目的看法,也会极度愿意利用(yòng)他(tā)在整个公司中的地位。甚至我会考虑开两次kick-off meeting(启动会议),第一次是在我们公司内部的,我会邀请项目的发起人、项目管理(lǐ)团队、项目团队们来参加,这是内部宣布项目立项,项目经理(lǐ)在项目中的地位,大家的分(fēn)工。而第二次的kick-off meeting希望是在甲方爸爸那里召开,我会邀请甲方爸爸的高层、分(fēn)公司管理(lǐ)层、我自己的项目管理(lǐ)团队、重要其他(tā)相关方们一起参与这一次会议,其会议的主要目标是对外宣告甲方爸爸对本项目的重视程度,能(néng)够让这些分(fēn)公司的管理(lǐ)层们了解总部领导的意图,当然也起到狐假虎威的作用(yòng)。
在项目实施过程中,我会极度配合甲方高层的汇报和成果展示,让他(tā)一直是关注着本项目的进展,在一些重要里程碑也会邀请他(tā)去分(fēn)公司一起做一些阶段成果演示等。其实大家都是看在眼里的,你也可(kě)以通过一些项目演示,汇报分(fēn)公司管理(lǐ)层们对于项目的支持,让他(tā)们在项目中尝到甜头,被领导认可(kě)和表扬。这样你会发现越来越多(duō)的分(fēn)公司管理(lǐ)层们愿意和你一起推进项目进展,甚至愿意帮你排除一些项目上的困难,也愿意派遣更多(duō)的资源配合项目测试等等。

二、甲方小(xiǎo)弟(dì)—分(fēn)公司管理(lǐ)层。
在权力/利益方格中他(tā)们的位置应该是权力并不是很(hěn)大,但是之所以他(tā)们抵制项目,其主要原因是项目影响了他(tā)们的利益,这个利益并不一定是金钱上的,而是可(kě)能(néng)需要他(tā)们在项目上也花(huā)很(hěn)多(duō)精力,但是对于他(tā)们没有(yǒu)任何好处。但是很(hěn)多(duō)项目的落地是配合公司战略,其最终会影响到公司的每一个人,只是他(tā)们只看到了当前的既得利益而已。
如果他(tā)们是愿意配合你的,那你会发现项目可(kě)以进展会越来越顺利,如果他(tā)们持有(yǒu)中立或者反对项目,则你会发现项目推进过程中处处是坑。所以如果我是项目经理(lǐ),我除了运用(yòng)总部高层自上而下的权力之外,我也会更多(duō)注重跟他(tā)们灌输项目对于分(fēn)公司的利益在哪里,可(kě)能(néng)是优化他(tā)们现有(yǒu)的工作流,也可(kě)能(néng)是让他(tā)们用(yòng)到更先进的工具等等。
分(fēn)公司的管理(lǐ)层他(tā)们也希望自己在项目中有(yǒu)收益,甚至他(tā)们也对于权力有(yǒu)很(hěn)大的欲望。如果在他(tā)们的意识中觉得配合项目可(kě)以获得很(hěn)多(duō)利益和权力的话,他(tā)们肯定愿意去做和推进的,这就是人性。所以在项目推进过程也要让他(tā)们能(néng)够充分(fēn)感受到,支持你可(kě)以获得总部高层们的关注,这是一个共赢的概念,甚至是三赢的状态。总部高层他(tā)们最终达到他(tā)们的政治目的,分(fēn)公司管理(lǐ)层他(tā)们也可(kě)以通过本项目最终获得总部的认可(kě)和表扬,你通过项目最终交付完成项目目标。
他(tā)们的想法其实也很(hěn)简单,他(tā)们之所以百般刁难你,是因為(wèi)他(tā)们觉得总部高层是赢的,你作為(wèi)乙方是赚钱,也是赢的,只有(yǒu)他(tā)们是输的一方,他(tā)们花(huā)了精力而不讨好。在这个世界上其实没人愿意做这样的事情,包括是你自己,所以跟他(tā)们理(lǐ)清思路,大家共赢為(wèi)上。



三、甲方小(xiǎo)弟(dì)的小(xiǎo)弟(dì),分(fēn)公司用(yòng)户
用(yòng)户他(tā)们也是相关方,在项目推进过程其实你也需要获得他(tā)们的支持,他(tā)们在权力利益方格可(kě)能(néng)在权力低/利益低,属于监督位置;也有(yǒu)可(kě)能(néng)他(tā)们属于权力低/利益高,也需要跟他(tā)们多(duō)多(duō)沟通和告知。
今天的问题中你有(yǒu)提到如何保证项目质量,在他(tā)们所有(yǒu)人眼中,他(tā)们更注重项目的质量,因為(wèi)他(tā)们是项目最终的使用(yòng)者。很(hěn)多(duō)项目总部高层他(tā)们不会使用(yòng),分(fēn)公司管理(lǐ)层他(tā)们不会使用(yòng),而真正的用(yòng)户们他(tā)们可(kě)能(néng)开始对项目的配合度不高。因為(wèi)开始的他(tā)们非常木(mù)讷,他(tā)们没有(yǒu)很(hěn)高的战略管理(lǐ)思维和眼光,他(tā)们也没有(yǒu)很(hěn)强的政治意识,在他(tā)们眼里更多(duō)的是对于他(tā)们当前的工作是否会影响。项目的推进是否让他(tā)们当前和未来的用(yòng)户习惯有(yǒu)所影响,很(hěn)多(duō)项目他(tā)们其实也是受益者,但是他(tā)们自己可(kě)能(néng)完全没意识到。这种感觉有(yǒu)点像是读书时候的你,感觉读书是為(wèi)父母(公司高层、管理(lǐ)层)读书的,而不是真正為(wèi)了自己,他(tā)们感觉是被逼参与到项目的,这种想法很(hěn)不好。
如果我是项目经理(lǐ),我知道第一次见面现场他(tā)们会表现的非常冷冰冰,也不愿多(duō)透露自己的想法,大致意思就是公司高层要落地某个项目和产品,他(tā)们只是参与看看而已,他(tā)们甚至会表现的事不关己。你需要调动他(tā)们的兴趣,不然项目会很(hěn)糟糕,特别是未来上線(xiàn)的时候,你会发现没有(yǒu)他(tā)们的配合,很(hěn)多(duō)功能(néng)在落地的时候并不一定符合他(tā)们使用(yòng),你会收到大量的投诉。所以我也会花(huā)很(hěn)多(duō)时间跟他(tā)们去沟通和交流,听听他(tā)们正面或者负面的心声,耐心的告知将来他(tā)们最终会使用(yòng)到这些工具,所以我们更愿意聆听他(tā)们的用(yòng)户习惯和想法。
有(yǒu)一种利益叫做既得利益,这个你是非常要关注的,如果你的项目最终是让这些用(yòng)户获得利益,他(tā)们会支持的。反之你的项目如果是损害了他(tā)们的既得利益,那你会获得很(hěn)多(duō)很(hěn)多(duō)的反对意见。所以你的项目产品也要考虑到不要改变大量的用(yòng)户习惯,很(hěn)多(duō)人是非常非常讨厌改变自己的习惯的,一个好的系统关键是跟着用(yòng)户习惯去开发,而不是让用(yòng)户们跟着你们的系统去改变他(tā)们的习惯。如果让他(tā)们改变当前的很(hěn)多(duō)习惯,虽然从長(cháng)遠(yuǎn)来看是非常好的,但是你还是会收到大量的抵制和质疑,这个是我的经验。
项目就是在这样错综复杂的相关方们中推进的,他(tā)们或多(duō)或少在项目中是有(yǒu)利益关系的,他(tā)们也可(kě)能(néng)有(yǒu)权力的高低,也可(kě)能(néng)会有(yǒu)各种他(tā)们自己的人际关系的存在。项目管理(lǐ)虽然有(yǒu)那么多(duō)的工具可(kě)以去使用(yòng),但是作為(wèi)项目经理(lǐ)的软实力更為(wèi)重要,比方你的情商(shāng)、人际关系技能(néng),沟通和演讲技能(néng)等等。这些是你需要一辈子去學(xué)习和提升的,这些技能(néng)对于你的项目管理(lǐ)和职场都是非常非常有(yǒu)帮助的。
由于疫情的影响,3月上旬我们慧谷的所有(yǒu)课程从面授都改為(wèi)视频直播课程,我们也听到很(hěn)多(duō)學(xué)员抵触的声音,虽然大家都知道疫情下这样对大家都是最安全的。但是从小(xiǎo)到大我们读书和學(xué)习的习惯都是面授,大家第一反应就是面授互动性很(hěn)强,一想到直播课可(kě)能(néng)是没有(yǒu)互动,老师在那里巴拉巴拉讲课。这就是用(yòng)户习惯的一个案例,其实我们慧谷的直播课程已经占了我们學(xué)员总数的四分(fēn)之一,直播打破了地域和时间的限制,我们在直播间有(yǒu)任何问题都是可(kě)以跟老师事实互动,我们也可(kě)以通过直播课程之后有(yǒu)一段时间的录播回看知识点。当我们的學(xué)员真正去體(tǐ)验到的时候,他(tā)们才感觉到了直播课程的好处,这也是非常典型的用(yòng)户习惯改变的一个过程。
我的直播课也快马上开始了,最近看我的朋友圈,每一个上海人都有(yǒu)小(xiǎo)區(qū)隔离的经历,今天也是我隔离筛查的第一天,我们没有(yǒu)感觉到任何的恐慌,每天的事情依然是照旧,只是不能(néng)出小(xiǎo)區(qū)而已。我的小(xiǎo)區(qū)有(yǒu)个大草(cǎo)坪,也有(yǒu)很(hěn)多(duō)很(hěn)多(duō)的樱花(huā)树,看上去真的很(hěn)美,我记得顾村公园的樱花(huā)树更多(duō),想在春天樱花(huā)盛放的时候跟家人和朋友一起赏樱,太阳照在身上微微发暖。想再拿(ná)上我的护照去周游世界,想吃很(hěn)多(duō)很(hěn)多(duō)的美食。希望上海快点好起来,希望尽快看到全國(guó)清零。
為(wèi)了这些美好的想法,我会依然坚持在一線(xiàn)教學(xué),我的PMP直播课3月底和4月都有(yǒu)开班,也欢迎大家跟着我一起學(xué)习和提升自我。
加油!我们!!!