DevOps认证考前培训班课程介绍
作為(wèi)荷兰EXIN指定的首批项目管理(lǐ)专业考试、培训服務(wù)机构之一，开办至今我们已成功举办了多(duō)场“DevOps”认证培训，培训學(xué)员近万人次，历届考试通过率均高于上海乃至全國(guó)平均水平。因為(wèi)拥有(yǒu)这些宝贵的教學(xué)经验，使我们能(néng)更好的把握考试动向和學(xué)员的需求。
整个學(xué)习过程中，我们将為(wèi)您配备一名专业的學(xué)习顾问，他(tā)/他(tā)将為(wèi)您提供學(xué)习指导、提醒、以及帮助您解决學(xué)习过程中遇到的困扰。
DevOps: Development和Operations的组合
可(kě)以把DevOps看作开发（软件工程）、技术运营和质量保障（QA）三者的交集。
传统的软件组织将开发、IT运营和质量保障设為(wèi)各自分(fēn)离的部门。在这种环境下如何采用(yòng)新(xīn)的开发方法（例如敏捷软件开发），这是一个重要的课题：按照从前的工作方式，开发和部署不需要IT支持或者QA深入的、跨部门的支持，而却需要极其紧密的多(duō)部门协作。然而DevOps考虑的还不止是软件部署。它是一套针对这几个部门间沟通与协作问题的流程和方法。
DevOps的引入能(néng)对产品交付、测试、功能(néng)开发和维护（包括──曾经罕见但如今已屡见不鲜的──“热补丁”）起到意义深遠(yuǎn)的影响。在缺乏DevOps能(néng)力的组织中，开发与运营之间存在着信息“鸿沟”──例如运营人员要求更好的可(kě)靠性和安全性，开发人员则希望基础设施响应更快，而业務(wù)用(yòng)户的需求则是更快地将更多(duō)的特性发布给最终用(yòng)户使用(yòng)。这种信息鸿沟就是最常出问题的地方。
以下几方面因素可(kě)能(néng)促使一个组织引入DevOps：
1,使用(yòng)敏捷或其他(tā)软件开发过程与方法
2,业務(wù)负责人要求加快产品交付的速率
3,虚拟化和云计算基础设施（可(kě)能(néng)来自内部或外部供应商(shāng)）日益普遍
4,数据中心自动化技术和配置管理(lǐ)工具的普及
在很(hěn)多(duō)企业中，应用(yòng)程序发布是一项涉及多(duō)个团队、压力很(hěn)大、风险很(hěn)高的活动。然而在具备DevOps能(néng)力的组织中，应用(yòng)程序发布的风险很(hěn)低，原因如下：
与传统开发方法那种大规模的、不频繁的发布（通常以“季度”或“年”為(wèi)单位）相比，敏捷方法大大提升了发布频率（通常以“天”或“周”為(wèi)单位）
减少变更范围与传统的瀑布式开发模型相比，采用(yòng)敏捷或迭代式开发意味着更频繁的发布、每次发布包含的变化更少。由于部署经常进行，因此每次部署不会对生产系统造成巨大影响，应用(yòng)程序会以平滑的速率逐渐生長(cháng)。加强发布协调靠强有(yǒu)力的发布协调人来弥合开发与运营之间的技能(néng)鸿沟和沟通鸿沟；采用(yòng)電(diàn)子数据表、電(diàn)话会议、即时消息、企业门户（wiki、sharepoint）等协作工具来确保所有(yǒu)相关人员理(lǐ)解变更的内容并全力合作。强大的自动化部署手段能(néng)够确保部署任務(wù)的可(kě)重复性、减少部署出错的可(kě)能(néng)性。
授课模块 授课内容
DevOps 介绍 课程體(tǐ)系介绍
介绍基础概念和术语
DevOps 的应用(yòng) What is DevOps? 什么是 DevOps
Organizational Culture 组织文(wén)化
Principles & Concepts 原则和概念
规划、需求和设计 应用(yòng)程序和服務(wù)生命周期管理(lǐ)
项目章程和可(kě)视化控制
基础设施和架构设计
服務(wù)级别要求和协议
测试策略：用(yòng)户/测试/操作故事
开发和部署 持续交付和持续集成
部署流水線(xiàn)
持续部署
JKK，节奏，在制品，单件流
自动化、工具与测试
运维和弹性伸缩 管理(lǐ)数据; 应用(yòng)基础设施和运行环境;组件和依赖
配置管理(lǐ)和版本控制
云和不可(kě)变基础设施
业務(wù)连续性
弹性伸缩
生命周期结束 在终止一个服務(wù)或产品的使用(yòng)之前应满足哪些条件
《凤凰项目》沙盘演练 管理(lǐ)工作负荷
工作的可(kě)视化和 Kanban
管理(lǐ)在制品（WIP）
识别业務(wù)优先级
理(lǐ)解不同工作类型，例如项目，功能(néng)，非计划工作创建工作流 识别瓶颈和干扰
计算工作速率
建立反馈
反馈循环
返工（rework）
测试
团队合作
孤岛效应
沟通
多(duō)功能(néng)团队
培训快速部署
持续提高 •反思（Reflection）
PDCA 和學(xué)习循环
小(xiǎo)的迭代
运维和开发之间的合作
DevOps 实战及工具链 从企业的视角了解 DevOps 的实施路径
DevOps 三步工作法：流动原则、反馈原则和实验与持续改进
入手点识别、团队角色规划和组织结构配合
价值流映射方法和工作流梳理(lǐ)
DevOps 2.0 三大核心技术，以及相关的工具集和实践
原生态项目开发与 DevOps1.0 和 DevOps2.0 的对比
Docker 容器技术、 持续交付和微服務(wù)对 DevOps 的影响和关系
持续集成/技术交付全流程流水線(xiàn)工具链的设计和落地
实施持续集成的流程和工作方法，工具选择和搭配，
CI 流水線(xiàn)与敏捷开发原则的配合，持续测试
实施持续交付的流程和工作方法，工具怎样搭配，
CD 流水線(xiàn)必须注意的实践原则，部署和发布的解耦
IaaS/PaaS 资源池与流水線(xiàn)的关联和配合
自动化运维和持续监控对 DevOps 的支撑和关联性
DevOps考前辅导 对考试考点和整个课程中的各种问题答(dá)疑解惑
对 DevOps 职业发展和项目实施答(dá)疑
學(xué)校地址：乐山(shān)路33号2号楼3楼300室
交 通：地铁1、9、11号線(xiàn)徐家汇站18号口出站步行8分(fēn)钟