提问者：殷淘玩子
邱老师您好，公司组织架构调整，我老大被调去其他(tā)业務(wù)部门负责，我是他(tā)一手带大的亲信。我负责的业務(wù)是大部门的重点业務(wù)，业绩非常好，这个业務(wù)我也跟了五年了，而且我下面也有(yǒu)五个亲信，请问，我是留在原先业務(wù)团队好呢(ne)，还是跟着我老大去新(xīn)业務(wù)呢(ne)（这块新(xīn)业務(wù)也是大客户业務(wù)，原先的支持团队也都在，只是把我老大调去当大佬，他(tā)去当光杆司令了。
老邱回答(dá)：
这是千载难逢的升职机会，打死也不会考虑跟老大去新(xīn)业務(wù)部门。首先从公司角度去讲，现在这个业绩好的部门需要有(yǒu)人管理(lǐ)和承担，如果你跟老大去了新(xīn)部门，谁能(néng)担当这个新(xīn)业務(wù)的领导？就算有(yǒu)人担当了，肯定没有(yǒu)你们做了五年的人熟悉，对公司是有(yǒu)非常大的影响的。其次，从个人角度去讲，这么好的业務(wù)部门，你老大去做其他(tā)新(xīn)业務(wù)了，剩下的就是等于这个部门的全权管理(lǐ)，升职的可(kě)能(néng)性也会极大。这里的唯一危险点就是空降一个新(xīn)老大，而这个新(xīn)老大要带自己的业務(wù)干将，所以可(kě)能(néng)会威胁到你，这些都已经是后话了。
职场如棋局，我们需要走一步观察局势在进行下一步的考量，在当前局势大好的情况下面，我们不建议突然换险招。跟原有(yǒu)老大去新(xīn)业務(wù)部门的不稳定因素极大，而且新(xīn)部门也不是你全权管理(lǐ)，你的可(kě)控性不大，还是原来老大说了算。那么这样子对你的职业生涯也没有(yǒu)特别大的益处，除非这个大客户部全权由你自己去管理(lǐ)。
项目经理(lǐ)不是那些初入职场在新(xīn)手村混的新(xīn)人，你已经是有(yǒu)一定职场阅历的管理(lǐ)者，所以在很(hěn)多(duō)事情上面可(kě)能(néng)需要更多(duō)的三思而后行。有(yǒu)时候走对一步可(kě)能(néng)让你未来十年都可(kě)以顺风顺水，而走错一步可(kě)能(néng)未来都会很(hěn)凄惨。
又(yòu)是一年一次的金三银四，相信很(hěn)多(duō)项目经理(lǐ)们都开始心痒痒了，是去外面看看呢(ne)？还是留在公司岗位等待晋升呢(ne)？我们今天就来聊聊项目经理(lǐ)的职场三观，三观正则一切都正，在三观正的情况下面有(yǒu)感恩的去看待当前的工作，这样才是真正判断自己在当前工作中是否幸福，如果幸福则好好的珍惜，如果不幸福那可(kě)以看看外借是否有(yǒu)更好的机会。
第一观，世界观。
世界观也叫宇宙观，每个人因為(wèi)年龄和职业的不同，世界观也都是不一样的，而项目经理(lǐ)的世界观是对于自身生活的实践和总结，像经验教训登记册一样不断的在被更新(xīn)。而世界观需要跟理(lǐ)想、信念联系起来，属于最高层次，它支配着项目经理(lǐ)的信念和动力。而世界观是项目经理(lǐ)个人行為(wèi)的最高调节器，制约着项目经理(lǐ)的整个心理(lǐ)面貌。
简单点说就是如何理(lǐ)解自己跟世界，世间万物(wù)有(yǒu)着它神秘的规矩在运行，像自然环境，生物(wù)繁衍这些作為(wèi)项目经理(lǐ)的你根本左右不了，但是你可(kě)以通过观察把这些信息都纳入到你的经验教训库中。在整个世界角度，个人是那么的渺小(xiǎo)，那支配你每天从闹钟中醒来，支配你每天有(yǒu)这么多(duō)各类繁琐的事情需要处理(lǐ)，还有(yǒu)各种家里面的琐事都烦扰着你，你的动力是什么呢(ne)？那就是信仰，感觉自己的努力一定是可(kě)以得到回报的，而这个世界是公平的，好人一定会得到好的报应，而做坏事一定会得到相应的惩罚。
世界观无论从唯物(wù)主义角度还是神學(xué)角度，都想说明宇宙是如何创造和运转的，无论是你信也好或者不信也好，有(yǒu)信仰的人每天积极的生活，没信仰的人每天如行尸走肉，不知道自己為(wèi)什么活着。有(yǒu)时候可(kě)能(néng)為(wèi)了自己更好的职场活着，有(yǒu)时候的我们為(wèi)了家人好好的活着，有(yǒu)时候的我们為(wèi)了外界看待我们的眼光活着，有(yǒu)时候的我们物(wù)质条件并不是特别好，但是我们内心是无比愉悦的活着。
第二观，价值观
价值观是你个人主观对于某些事務(wù)的判定，在不同年代、不同生活的环境中形成每个人的价值观是不同的，这也包括了我们所处國(guó)家或者地域的经济地位。价值观體(tǐ)现了一个人的理(lǐ)想、生活目标和最求方向。
而人生价值观是一种特殊的说法，决定了你选择什么样的人生，如何处理(lǐ)个人和社会、现实和理(lǐ)想，付出与收获等一系列的矛盾关系。在职场中并没有(yǒu)真正的付出和收获是一致的，很(hěn)多(duō)人更关心自己的物(wù)质收获，其实还有(yǒu)很(hěn)多(duō)很(hěn)多(duō)的其他(tā)收获。比如项目经理(lǐ)最近天天加班，但是薪水又(yòu)比同行的少一些，你是否还愿意继续快乐的工作呢(ne)？如果你的价值观只是為(wèi)金钱去工作的，那么你会很(hěn)痛苦，从你的主观角度来说永遠(yuǎn)可(kě)能(néng)得不到满足。
作為(wèi)项目经理(lǐ)的我们，我们要知道在职场的我们除了能(néng)够给企业带来一定的价值之外，企业也在不断的培养我们，不能(néng)够单单的只看金钱上面的多(duō)少。在全球不稳定的经济形式下，很(hěn)多(duō)企业活着本已经不容易，我们在帮助企业发展的同时，我们自己也在发展和提高。工作的意义是让自己快乐，自己快乐的意义是让自己给企业带来更多(duō)的价值，和自己的公司一同成長(cháng)和提高。当自己的能(néng)力超出了自己当前岗位，当自己的职业生涯遇到瓶颈的时候，那么我们可(kě)以跟自己的单位领导谈谈自己的想法，我相信如果你确实可(kě)以给当前单位带来更多(duō)价值，企业也一定会多(duō)多(duō)考量的。
根据科(kē)學(xué)家雷弗斯的分(fēn)析，大概有(yǒu)七种价值观等级：
第一级、反应型。这种人只按照自己的生理(lǐ)需求，不顾及周围人类的存在，如婴儿。
第二级、部落型。拥有(yǒu)这样价值观的人依赖性极强，服从性极高，最害怕自己落单。
第三级、自我中心。这类人非常冷血，自私和爱挑衅，一切以自我為(wèi)中心，唯利是图。
第四级、坚持己见。因為(wèi)每个人都有(yǒu)自己的价值观，这种人往往不会认同别人的价值观，希望大家都接受他(tā)自己的价值观。
第五级、玩弄权术。这种人非常现实，最喜欢玩弄权术和指挥他(tā)人，以达到自己的目的。
第六级、社交中心。这种人喜欢与人相处，很(hěn)注重社交，最想做的事情就是别别人喜爱和称赞。
第七级、存在主义。这种人包容性比较高，愿意听取不同的意见，对于自己看不惯的事務(wù)也敢于直言。
一般在职场的员工应该在第二级到第七级之间，而项目经理(lǐ)应该大多(duō)在第四和第五级，随着社会阅历的丰富也有(yǒu)可(kě)能(néng)被第六和第七级取代。
第三观，人生观
人生观是人们感觉到人生的目的和意义，对于自己的生活方式和人生道路的看法和观点，它决定我们的生活目标，人生发展的道路。而每个人随着年龄的成長(cháng)人生观也是不同的，它也受着外部各种因素的困扰而会改变。
一般人生观有(yǒu)这些：享乐主义、厌世主义、禁欲主义、幸福主义、乐观主义和共产主义等。而职场上的项目经理(lǐ)们的人生观应该是非常积极的，幸福主义和乐观主义人生观需要體(tǐ)现出来。因為(wèi)在职场上每天都需要与别人相处，要带着不要给他(tā)人带来麻烦，帮助别人解决各种麻烦的心态，让周围的人感受到幸福和快乐，我自己就会更快乐。
在每天忙碌的项目工作中肯定有(yǒu)很(hěn)多(duō)让自己感到心烦的事情，如果你永遠(yuǎn)是积极乐观的项目经理(lǐ)，你的心态永遠(yuǎn)是最好的。最怕的事情就是项目经理(lǐ)黑化自己，感到每天都很(hěn)焦虑和暴躁，用(yòng)这样的心态做不好事情，更管不好团队。在整个团队一起工作中，我们需要更多(duō)的是欢声笑语，这些才会带来更好的绩效。而作為(wèi)团队核心的你，是否是积极乐观的，是否是幸福主义就體(tǐ)现的尤為(wèi)重要。
职场上的你，特别是职场上的项目经理(lǐ)们，三观正是非常重要的。三观正的项目经理(lǐ)有(yǒu)时候可(kě)能(néng)会受益，但是有(yǒu)时候也会受到压迫，我觉得做任何事情问心无愧就好，坚持自己的信念和想法，让自己活动更加快乐，让身边的人活得更加快乐才是王道！v