项目管理(lǐ)内容包括哪些?项目管理(lǐ)简单来讲就是运用(yòng)所學(xué)的知识方法或其他(tā)内容等，是项目可(kě)以在有(yǒu)限资源条件下，实现或超过预期目标的过程，项目管理(lǐ)的内容很(hěn)丰富，涵盖面很(hěn)广，今天我们就来说说到底项目管理(lǐ)内容包括哪些呢(ne)?
项目管理(lǐ)内容包括哪些?项目管理(lǐ)一共有(yǒu)几个方面的内容：
1、范围管理(lǐ)
一般包括项目的立项、规划、界定、何止、变更与控制等，主要作用(yòng)是定义和控制相关项目的所有(yǒu)事项。包括列入的和未列入的。
2、时间管理(lǐ)
主要是為(wèi)了保证项目可(kě)以按时完成所进行的相关管理(lǐ)过程，主要包括项目管理(lǐ)流程、时间的估算、进度控制等各项工作。
3、成本管理(lǐ)
值得是為(wèi)了控制项目的成本，保证在预算范围内完成项目所进行的资源配置过程，其中包括项目的资源规划、成本预算和成本控制阶段。
4、质量管理(lǐ)
為(wèi)了完成客户要求的项目质量而进行的先关管理(lǐ)过程，包括项目的规划、控制和保证等。
5、人力资源管理(lǐ)
主要是為(wèi)了保证项目所有(yǒu)人的能(néng)力和积极性可(kě)以得到有(yǒu)效利用(yòng)，所采取的一定的措施，可(kě)以是人员招聘、组织协调、激励等工作。
6、风险管理(lǐ)
整个项目过程一定会存在风险，风险管理(lǐ)可(kě)以将这些不利因素尽量降低没从中再扩大有(yǒu)利因素，并加以利用(yòng)，包括项目风险识别、量化、应对和控制。
7、采購(gòu)管理(lǐ)
為(wèi)了让项目顺利进行而从外部購(gòu)买相关材料。
8、沟通管理(lǐ)
可(kě)以让信息可(kě)以及时、准确的提取、收集、传播、存储和处置的过程，让每个人都清楚紫的需要做的工作。
9、项目整體(tǐ)管理(lǐ)
协调项目所有(yǒu)部门而进行的综合性过程，包括在竞争目标和方案中做出平衡，以满足目标项目的需求和期望。
项目管理(lǐ)内容包括哪些?项目管理(lǐ)内容很(hěn)多(duō)而且难度都比较大，所以在管理(lǐ)时，每一项都要仔细检查清楚。