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掌握项目管理(lǐ)的基本内容和特点 做好本职工作

2020-10-22         阅读   8763

  日常生活中您听说过项目管理(lǐ)吗?它是管理(lǐ)學(xué)的一个分(fēn)支學(xué)科(kē),指在项目活动管理(lǐ)中运用(yòng)专门的知识,使得项目能(néng)够按照既定目标实现的过程就是项目管理(lǐ)。一般包括项目策划、进度计划和维护。它起源于美國(guó),如今已经得到了飞速的发展。

  项目管理(lǐ)都包括哪些内容呢(ne)?首先是项目范围管理(lǐ),就是為(wèi)了实现目标,对项目进行控制的过程。其次是项目的时间管理(lǐ),即确保项目按时完成,这样可(kě)以大大提高工作效率。成本管理(lǐ)有(yǒu)效保证了成本费用(yòng)不超过预算,节约了费用(yòng)。质量管理(lǐ)是确保质量要求,包括质量的规划、质量的控制还有(yǒu)质量保证等方面。人力资源管理(lǐ)确保了保证项目关系人的能(néng)力和积极性都得到很(hěn)好的发挥。项目风险管理(lǐ)即预料可(kě)能(néng)遇到的不确定因素,包括制定对策和风险控制等。除此之外,还包括项目集成管理(lǐ)、项目干系人管理(lǐ)等内容。项目管理(lǐ)已经成為(wèi)当下人们非常热衷的追求,它已经成為(wèi)升职加薪的一个途径,也是一次自我的提升。

  项目管理(lǐ)一般包括开发管理(lǐ)、项目管理(lǐ)、设施管理(lǐ)、建筑信息模型四部分(fēn)。其特点具有(yǒu)普遍性,各种运营活动所依靠的设施与条件最初都是依靠项目管理(lǐ)来开发的。同时也具有(yǒu)目的性,项目管理(lǐ)的目的性是通过开展活动去保证目标的实现。独特性具體(tǐ)體(tǐ)现在项目管理(lǐ)不同于一般的企业管理(lǐ),它是一种与众不同的管理(lǐ)活动。集成性是项目管理(lǐ)中的非常重要的特性之一,各个项目只有(yǒu)做好集成关系才可(kě)以更好的开展,各个项目并不是孤立存在的。创新(xīn)性要求项目管理(lǐ)需要具有(yǒu)创新(xīn)精神,通过创新(xīn)实现项目的管理(lǐ)。

  项目管理(lǐ)证书已经成為(wèi)许多(duō)政府部门或是企事业单位对项目管理(lǐ)人才进行素质考核的非常重要的一个因素,能(néng)够考取项目管理(lǐ)师的都是非常优秀且综合性的人才。项目管理(lǐ)具有(yǒu)广泛的认可(kě)度和权威性,代表了从业人员的最高水平。

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