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刘兰芳

2023年6月(PMP认证®课程) 2023年8月考试

Congratulations ! 首先祝贺自已如愿拿(ná)到PMP 证书。

我们企业属于新(xīn)能(néng)源行业,宏观来讲,赛道不错。
在公司经营的过程中,我认识到项目管理(lǐ)对成本,进度,品牌荣誉等的重要性。
从HR角度,最开始的思路是想找一个有(yǒu)项目经验的人员过来,然而在招聘的过程中,因為(wèi)在这之前没有(yǒu)这个岗位的参照资料,也為(wèi)此付出了用(yòng)错人的成本,这都是面试时脑子进的水。我本人原来是外企负责供应链,遵照的是集团NPD项目流程。基于此,在邻居的推荐下,我来到了慧谷學(xué)习PMP课程。邻居特别交待,一定要按节奏刷题,不然老邱真的会给你打夺命call的。此时,我不以為(wèi)然。

回过头来看,慧谷真的有(yǒu)把PMP考试这件事情遵照PMP项目管理(lǐ)的程序在走的。5月份报名,客服会发邮件详细告知如何填写报名表,并附有(yǒu)样板。6月份开课,客服会把整个课表安排邮件发过来,让我很(hěn)清楚地安排好自已的學(xué)习时间。2个月的课程,邱老师的幽默让我每次有(yǒu)点期待周末的上课。8月份复习,慧谷有(yǒu)自已开发的刷题程序,进入刷题阶段,家里来了客人,我没有(yǒu)在规定时间完成4套题目,邱老师在后台数据看到,真的有(yǒu)call我。那一刻,我是感动的,毕竟出来工作后参加这么多(duō)培训,还是第一次遇到这么负责任的老师,毕竟我过与不过,他(tā)照样收钱的呀。进入考前最后冲刺,你会收到邱老师发自肺腑之言的邮件,让你觉得你在做一件了不起的事情,你是有(yǒu)被共情的,你的努力是有(yǒu)被看到的。

兴许是吸引力法则,我通过了PMP考试,这个月也招到了合适的项目经理(lǐ)人员,因為(wèi)有(yǒu)同样的培训经历,同频沟通让工作更顺畅有(yǒu)效,项目相关工作有(yǒu)序展开中。

一言难尽,总之,感謝(xiè)慧谷,感恩邱老师。希望慧谷未来能(néng)帮到更多(duō)的學(xué)员,助力企业发展。