项目管理(lǐ)包括哪些内容?好处有(yǒu)哪些?项目管理(lǐ)就是项目的管理(lǐ)者，它的含义就是在有(yǒu)限的资源约束下，运用(yòng)系统的观点，方法和理(lǐ)论，有(yǒu)效管理(lǐ)涉及项目的全部工作。项目管理(lǐ)对一个企业的发展很(hěn)重要，那么项目管理(lǐ)包括哪些内容呢(ne)?學(xué)习项目管理(lǐ)好处的有(yǒu)哪些?
1、项目启动前的准备
整个项目中，重要的就是项目启动前，这个过程是项目从无到有(yǒu)的过程，所以在项目启动前一定要明确项目的目的、目标和需要达成的效果，还需要综合考虑项目团队和企业发展方向。
2、项目计划阶段
这个阶段需要考虑项目中实际存在的问题，包括项目需要的资源、条件、可(kě)能(néng)遇到的问题等。
3、项目实施阶段
这个环节注重的就是每一个环节的记录，而项目经理(lǐ)需要做好范围变更、激励组员、强调项目范围及目标等工作。
4、项目监控阶段
项目完成后需要及时监控和维护，一般项目监控和执行相结合，所以项目经理(lǐ)要做到及时变更范围，评估质量标准和风险应对等。
5、项目收尾阶段
项目收尾需要对整个项目进行总结，包括项目的汇报工作和知识理(lǐ)解等。
那么學(xué)习项目管理(lǐ)的好处有(yǒu)哪些呢(ne)?
1、合理(lǐ)安排项目进度，有(yǒu)效使用(yòng)项目资源，确保项目能(néng)按期完成，还能(néng)降低项目成本。
2、加强项目团队的合作，提高项目团队战斗力。
3、降低项目风险，提高项目实施成功率。
4、有(yǒu)效控制项目范围，增强项目可(kě)行性。
5、可(kě)以尽早发现项目实施中存在和隐含的问题，确保项目可(kě)以有(yǒu)效顺利进行。
6、可(kě)以有(yǒu)效的进行项目知识积累，项目结束后对项目的总结，可(kě)以将公司项目经验转為(wèi)公司财富。
项目管理(lǐ)包括哪些内容?好处有(yǒu)哪些?项目管理(lǐ)越来越流行，而不管在工作和生活中，我们都要紧跟潮流，否则就会被市场所淘汰。