什么是PMP认证?如何通过PMP认证?PMP是一种认证，更是专业身份的象征。现下，越来越多(duō)人开始参加PMP考试以获得PMP认证，可(kě)以说，无论是准备从事项目工作的人或者正在职场摸爬滚打的项目管理(lǐ)者都希望持有(yǒu)PMP认证。那么，想要获得PMP认证，需要需要达到了哪些标准?
什么是PM、PMP?
说到PM大家一定不陌生，PM，全称為(wèi)Project Manager，项目经理(lǐ)，简单来说，就是项目管理(lǐ)者。
PMP，全称為(wèi)Project Management Professional，项目管理(lǐ)专业人员，顾名思义就是就是达到了专业水平的项目管理(lǐ)者。
PM与PMP之间，到底差了什么?没错，就是“专业”二字。
如果说那么“PM”是处于平均水平的大多(duō)数项目管理(lǐ)者，那么“PMP”则是专业能(néng)力过硬的项目管理(lǐ)专业人士。
PM需要达到哪些标准，才能(néng)通过PMP认证，成為(wèi)PMP呢(ne)?
随着项目的普及以及项目管理(lǐ)方法的加速应用(yòng)，行业企业对项目管理(lǐ)者者提出了更高的要求。不管是项目管理(lǐ)新(xīn)人，还是资深项目经理(lǐ)，亦或是技术人员转岗项目管理(lǐ)，都希望系统學(xué)习项目管理(lǐ)知识，提升项目管理(lǐ)技能(néng)，以更好地推进项目进行。
项目的高效有(yǒu)序进行离不开PM项目经理(lǐ)的规划和管理(lǐ)，而PMP项目管理(lǐ)专业人员在推动项目高效进行、為(wèi)企业带来更高效益的同时，也能(néng)够為(wèi)自己赢得更多(duō)的发展空间，获得更高的薪资。
专业的PMP项目管理(lǐ)专业人员是什么样的?大多(duō)数平均水平的PM该达到哪些标准，才能(néng)通过PMP认证?如何通过PMP认证，获得更好的发展呢(ne)?
1.专业的项目经理(lǐ)是什么样的?获得PMP认证
如何判断一个项目管理(lǐ)者够不够专业呢(ne)?首先，我们就应该有(yǒu)明确的认证标准。
PMP认证是美國(guó)项目管理(lǐ)协会发起的一项专业资质认证，它对學(xué)习完项目管理(lǐ)知识并具备项目管理(lǐ)专业技能(néng)的项目管理(lǐ)人士进行考试认证。
通过PMP考试，就能(néng)获得PMP认证。一般来说，取得PMP认证的朋友会被直接称為(wèi)PMP。
2. PMP认证的作用(yòng)
PMP认证不只是一份认证，一中國(guó)专业身份的象征，PMP认证的获取还将為(wèi)项目管理(lǐ)者带来更多(duō)的机会和发展。
如果你想要从技术转岗项目管理(lǐ)，但是缺乏系统的理(lǐ)论知识學(xué)习，PMP认证可(kě)以帮助你跳出“技术思维”局限，以专业项目管理(lǐ)人士角度出发去坐(zuò)项目，PMP认证中涉及的项目管理(lǐ)知识和技能(néng)，能(néng)够為(wèi)你提供更多(duō)底气，让你在管理(lǐ)团队，对接客户的时候能(néng)够更加自信、沟通更有(yǒu)效。
如果你刚从事项目管理(lǐ)工作不久，在项目推进中总是出现这样那样的问题，没法像一个专业人士那么轻松自然，如鱼得水，PMP认证能(néng)够直接帮你get國(guó)际领先、國(guó)内流行的先进管理(lǐ)方法和理(lǐ)念，让你在项目管理(lǐ)工作中表现更為(wèi)出色。
如果你已经从事项目管理(lǐ)一段时间，但是感觉遇到了职业发展瓶颈，在项目工作中没有(yǒu)表现出较强的能(néng)力，也一直没有(yǒu)获得提拔晋升，PMP认证能(néng)后帮助你打破思维定性，為(wèi)你的职业发展提供跟多(duō)可(kě)能(néng)。
可(kě)以说，PMP认证不仅能(néng)够丰富你的项目管理(lǐ)知识、提升你的工作能(néng)力，提高工作效率，改进项目管理(lǐ)方法，还能(néng)让你的职业发展更近一层。
3. 如何通过PMP认证考试
PMP认证是一个针对职场的个人的认证，现如今，不少想要通过PMP考试获得PMP认证。那么，PMP认证考试考察哪些知识技能(néng)?如何才能(néng)通过PMP认证考试?
PMP认证考试内容涉及项目五大流程及项目管理(lǐ)十大领域。如何通过PMP认证，便需要掌握考试重点。
如何通过PMP认证?在知识领域方面，想要通过PMP认证，项目经理(lǐ)必须要对项目进度、项目成本、项目质量、项目范围进行规划监管，同时做好风险管理(lǐ)、沟通管理(lǐ)、人力资源管理(lǐ)等。简而言之，就是要充足了解和认识项目管理(lǐ)十大领域。
如何通过PMP认证?在项目流程方面，為(wèi)了能(néng)够通过PMP认证，项目经理(lǐ)必须做好项目启动到项目收尾的全流程管理(lǐ)，同时还要懂得运用(yòng)各种管理(lǐ)工具、管理(lǐ)方法，搞定项目全生命周期管理(lǐ)。
如何通过PMP认证?项目复杂多(duō)变，想要获得PMP认证还要求项目管理(lǐ)者具备一些“软技能(néng)”，包括领导力、沟通能(néng)力、谈判技能(néng)、协商(shāng)能(néng)力、问题解决技能(néng)等。此外，PMP项目管理(lǐ)专业人士应当具备一定的专业素质及人格特质，以更好地推进项目管理(lǐ)。
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