时光如白驹过隙，一闪而过，经历了3次延考后2023年3月终于完成PMP考试并达标（没搞到3A）。回想每次考试复习的经历不经感叹真是够可(kě)以的了（3次反复做题看书，居然还能(néng)坚持下来，×_×）。回想当年第一次學(xué)习项目管理(lǐ)知识内容惊喜发现内容很(hěn)多(duō)都是工作经验总结，邱老师以一种诙谐有(yǒu)趣的方式為(wèi)我们讲解知识體(tǐ)系要点，每次上课都是工作后放松心情（不想带脑子），但是课后回想都是一份惆怅（老邱為(wèi)啥还没掉头发，>_<），让你忍不住去听去想书中知识与工作的关联，一句感叹难怪这样有(yǒu)指导意义，然后抓头，╮(￣▽ ￣)╭。
项目管理(lǐ)知识毕竟是指南，我们大多(duō)数人都会用(yòng)到但是只有(yǒu)學(xué)习后才能(néng)理(lǐ)解其总结内容（人、资源、过程。以前都是5A现在是3A标准），平常哪有(yǒu)人能(néng)够去总结5大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）13个知识领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采購(gòu)、相关方），就是有(yǒu)也比较分(fēn)散，没有(yǒu)完善的體(tǐ)系结构，覆盖面也有(yǒu)问题。个人理(lǐ)解项目管理(lǐ)表面的是學(xué)习知识體(tǐ)系结构，内在是扩展人员管理(lǐ)水平，最大目标是扩展人员眼界，已更有(yǒu)价值的方式实现各种项目，不是一味的强行完成而已。比如我平常工作中都是以开发项目完成為(wèi)主要目标从来不会去考虑价值与资源（特别是环境），现在學(xué)习完项目管理(lǐ)眼光提高已整體(tǐ)方向看问题，希望以后能(néng)够在更高层次的學(xué)习中充实自己吧（非老板眼光）。
其实项目管理(lǐ)考试非常简单（老邱的头发2年了还在，@_@），老邱总结考试都明确的要点和考点，边角知识常考的都会讲到，请大家放心，本人非考霸都能(néng)过，何况其它人。项目管理(lǐ)是工具越常用(yòng)越熟练，知识體(tǐ)系越牢固，毕竟是工具书就当字典好好查吧。
最后祝愿大家都能(néng)轻松通过考试，老邱同志(zhì)永遠(yuǎn)帅气，交大慧谷培训越办越好。