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【老邱百问】第一百二十四期:项目经理(lǐ)的六个阶段

2019-12-03         阅读   11453
家庭重要还是事业重要?事业平稳重要还是晋升更重要?其实每一个人都会去考虑和权衡,我觉得每一个都非常非常重要,值得自己去好好琢磨。我相信,每一个人的回答(dá)都是不一样的,就像项目管理(lǐ),项目是独特的,而人也是独特的。他(tā)的过去、现在、未来,包括他(tā)从小(xiǎo)的家庭环境和受到的教育以及受到外界的影响,性格决定了他(tā)在未来会以哪一个為(wèi)重。



但是无论如何,一个优秀的项目经理(lǐ)会经历这六个阶段,我们也可(kě)以参照易经的说法。这个说法比西方管理(lǐ)學(xué)的马斯洛理(lǐ)论要提前了千年,古人早就有(yǒu)了解析。今天我们就谈谈《易经》中项目经理(lǐ)的六个阶段:

阶段一:初爻:潜龙勿用(yòng)。
潜龙,就是有(yǒu)潜在能(néng)力的人,勿用(yòng)不是不去使用(yòng),而是不要轻易使用(yòng)。在我前期的几篇文(wén)章中提到,项目经理(lǐ)有(yǒu)下流级、中流级、上流级之分(fēn)。而如果你是一个经验并不那么丰富的项目经理(lǐ),我觉得你现在最重要的是不断提升自己的能(néng)力,等待时机,蓄势待发。如果一个企业中有(yǒu)大量项目经理(lǐ),而你虽然有(yǒu)一些小(xiǎo)成就和荣誉,千万不要自我骄傲和轻飘飘。告诉自己,我还需要不断地學(xué)习和修炼。

如果你因為(wèi)完成了一两个项目而沾沾自喜,我想告诉你世界大的很(hěn)呢(ne),有(yǒu)太多(duō)太多(duō)的新(xīn)技术需要你去钻研和學(xué)习,也有(yǒu)更多(duō)的人际关系技能(néng)和沟通技巧需要你去锻炼,在团队中是否能(néng)拥有(yǒu)让人信服的领导力需要你去磨练。你要走的是你自己的职业生涯,不代表当前公司的某一个岗位,世界之大,你还是那么的渺小(xiǎo)。

卧龙先生诸葛亮是一个非常典型的潜龙勿用(yòng)的例子,他(tā)一直关心國(guó)家局势,也拥有(yǒu)自己的抱负和目标,但是他(tā)一潜就潜了二十七年,最终才出山(shān)跟随刘备打出一片天下。

你的潜,你可(kě)以潜在任何一个企业的任何一个岗位,只要你是拥有(yǒu)自己遠(yuǎn)大目标和理(lǐ)想的人,应该时刻准备着為(wèi)自己的理(lǐ)想每天不断地磨练和提高自我,那么当你一飞冲天之时,则有(yǒu)了足够的经验和能(néng)力。不要在乎自己现在做的是大事或者只是小(xiǎo)事,把眼前的每一份工作细心的做好,把眼前的每一个项目都兢兢业业的完成,这才是潜龙之道。



多(duō)做多(duō)错,少做少错,不做不错的话语已经是上世纪在职场的说法了。只要你愿意去尝试,其实每天都在积累着经验教训,每天都在让自己不断提高。除了工作上你是一个有(yǒu)兴趣去尝试和挑战的人之外,生活也需要不断的尝试和提高自己的各类兴趣。我觉得,与其在做事前畏首畏尾,还不如直接去做。如果去做了,其实就等于成功了一半。成功了,你会為(wèi)自己在成功路上所做的一切而感到骄傲。失败了,你获得的是大量的经验教训。如果你不动呢(ne)?你还是那个不長(cháng)进的小(xiǎo)子。

阶段二:第二爻,见龙在田。
如果你在阶段一对于自己的磨练已经非常透彻,在某些领域已经是专家中的专家了,则不需要再做潜龙,因為(wèi)你需要有(yǒu)赏识你的老板,愿意支持你的领导。所谓不鸣则已,一鸣惊人,要做足心理(lǐ)准备来迎接八方的挑战。

每一个人的职场都需要一个赏识自己的上司,如果你已经拥有(yǒu)了多(duō)年的积累和沉淀,那么你必须找到这样一个人。所以,你是否能(néng)够表现出你的专业能(néng)力和素养是至关重要的。现在你要考虑的是怎么样的你才能(néng)获得上司的信任和器重呢(ne)?

1、上司都喜欢有(yǒu)思想的项目经理(lǐ)。他(tā)们会為(wèi)上司们考虑到各种方案和解决办法,不会样样事情还需要领导去操心和出头。

2、上司都喜欢有(yǒu)责任心的项目经理(lǐ)。职场上,可(kě)能(néng)项目经理(lǐ)的经验和能(néng)力有(yǒu)强弱,但是责任心是关键,如果你是一个有(yǒu)责任心的人,才会全身心的扑在项目和工作上。

3、上司喜欢有(yǒu)时间观念的人。在我生活中,有(yǒu)时间观念的人的人生往往都非常成功,他(tā)们会规划时间、把控时间、驾驭时间。他(tā)们永遠(yuǎn)做事情都是井井有(yǒu)条的。

所以,在见龙在田阶段的项目经理(lǐ),你需要寻找一个明主。在职场上,你需要一个非常放心把事情委托给你的上司,其道理(lǐ)不在于上司有(yǒu)多(duō)么甩手,而是在项目经理(lǐ)是多(duō)么能(néng)够让上司信任。



阶段三:第三爻,终日乾乾
如果在职场上,你是能(néng)够赢得上司们信任的人,在职场上能(néng)混的风生水起,那么你要开始提防小(xiǎo)人。如果你是个整天庸庸碌碌的人,小(xiǎo)人们不会觉得你有(yǒu)杀伤力,根本没人在意你。而你在项目工作上出色的表现,每次都会赢得上司们和客户们的嘉奖和好评,这时候你会发觉妒忌你的人越来越多(duō),各种明着的、暗着的射向你的“箭”也越来越多(duō)。

职场是一个存在大量利益纠葛的地方,你因為(wèi)努力得到的利益多(duō)了,而别人的利益就会减少,别的项目经理(lǐ)或者团队成员会失去老板对他(tā)们的宠信。人最怕的是你在明处,敌人对你一清二楚,而你却不知道敌人们在哪里,在什么时候出现,这是非常可(kě)怕的事情。

PMP教过我们一个叫做识别相关方,你需要非常明确的了解哪些人是抵制你的人,哪些人是支持你的人,哪些是需要重点管理(lǐ)的人,哪些是需要观察的人。识别相关方需要你贯穿始终,每天去观察,这是一个非常大的學(xué)问。有(yǒu)时候因為(wèi)技术问题语言上跟你互怼的,不一定是抵制你的人,有(yǒu)时候脸上笑嘻嘻却背地里说你坏话的人才是你需要提防的。

项目经理(lǐ)是跟人打交道的工作。你必须要有(yǒu)驾驭身边所有(yǒu)人的人际关系和情商(shāng)。人和人之间互相影响着,人和人和人之间也互相影响着,人和人和人和人之间也相互影响着,这个就是人际关系了。你跟A的接近可(kě)能(néng)会导致B跟你疏遠(yuǎn),你跟B的接近可(kě)能(néng)会导致A和C的疏遠(yuǎn),你跟D的接近反而可(kě)以让ABC都接近你。当然,职场还有(yǒu)EFGHI……



阶段四:第四爻,或跃在渊
如果作為(wèi)项目经理(lǐ)的你到了第四爻的高度,则风险就很(hěn)大了。有(yǒu)时候越是飞的高的人,摔到地上也越疼,这时候是一个非常大的转折点,要么跃飞天,要么掉入万丈深渊。当你在企业中越来越重要的时候,可(kě)能(néng)被晋升到更高的职位,也可(kě)能(néng)由于你自己的不慎丢掉自己的饭碗。

人最可(kě)怕的就是觉得自己了不起、自信心无限爆棚,觉得自己在企业中处于绝对重要角色,然后跟高层们对着干,最终落得名利双失。当你飞的越高的时候,做人越是要低调,越是要对企业中那些没有(yǒu)权益的同事们关爱有(yǒu)加,这叫做获得群众的支持。做任何事情都需要三思而后行,做任何事情也要做好最坏的打算。

大家可(kě)能(néng)看着我在说大道理(lǐ),其实我心里深有(yǒu)感触。人往往对权利和利益充满着欲望,每一个人都如此,如果你现在是掌握着企业所有(yǒu)项目最核心的项目经理(lǐ),你身边的假像也越来越多(duō)。这些假像让你蒙蔽了双眼,看到的全是幻象。你会突然发觉身边拍马屁的人越来越多(duō),他(tā)们喜欢说各种谎言让你觉得自己了不起和不可(kě)替代。而企业的高层们也会出于礼貌对你说很(hěn)多(duō)你喜欢听的谎言,因為(wèi)你在企业中也算是重要人物(wù)了。但是,这个真的太可(kě)怕了,这对于你来说是一个非常重大的转折。如果你被企业中这些敬仰的目光所蒙蔽和迷惑,你下一步往往会去挑战企业高层的权利,而很(hěn)多(duō)都会掉入万丈深渊,一败涂地。

有(yǒu)很(hěn)多(duō)年轻的企业家,做到一定程度了,企业也到了一定规模,觉得自己太了不起了,什么项目都引进,结果呢(ne)?我们的王先生就在第四爻上吃亏了。



阶段五:第五爻,飞龙在天
所谓飞龙在天,即你在企业中已经到了非常非常重要的高层位置了,可(kě)以自由在企业中发挥自己的思想和战略,下面有(yǒu)无数属下帮你干活,人生已经到了成功阶段。这时候的你会发现讲真话的人越来越少,很(hěn)多(duō)人因為(wèi)你的权力而慢慢都喜欢说你喜欢听的,如果你真的把这些假话全部听进去,则飞龙迟早要摔下来。你需要大量的忠心耿耿和愿意跟你讲真话的人,他(tā)们会帮助你并且支持你,一起经营起整个企业,所以你需要一支非常强大的管理(lǐ)团队。作為(wèi)企业高层的你,知人善用(yòng)是你最需要去思考的事情,因為(wèi)你用(yòng)的人都是有(yǒu)头脑的管理(lǐ)者们,你要非常清楚的告诉自己,用(yòng)忠诚的人比用(yòng)聪明的人更有(yǒu)用(yòng)。当然,你的团队成员应该是忠诚的聪明人,他(tā)们会帮你警惕那些聪明人,也会帮你管理(lǐ)那些技术人员。



阶段六:第六爻,亢龙有(yǒu)悔
登高能(néng)够看的更遠(yuǎn),但是还有(yǒu)一句话叫做高处不胜寒。古代的皇帝算是世间最有(yǒu)权力和地位的人了,但是他(tā)们却往往非常孤独。

慢慢的你可(kě)能(néng)会跟儿时的朋友们沟通越来越少,也可(kě)能(néng)跟家庭中的人说话说不到一块去,也有(yǒu)可(kě)能(néng)觉得没有(yǒu)人可(kě)以懂你的思想。因為(wèi),你实在是太高了,高的让人攀比不了,也琢磨不透。

如果你在这第六个阶段,我反而奉劝你不要把自己看的太高,自己也是从最基层的员工和项目经理(lǐ)做起来的,脱掉自己很(hěn)多(duō)高层的面具和伪装,自己活的开心和快乐才是关键中的关键。

你有(yǒu)多(duō)久没有(yǒu)和朋友们一起吃饭聊天了,你有(yǒu)多(duō)久没有(yǒu)讲笑话故事了,你有(yǒu)多(duō)久没去钻研一些新(xīn)的有(yǒu)趣的东西了。

人,还是简单一点的比较好。



此文(wén)章,写给在这六个阶段的项目经理(lǐ)们!无论你在哪个阶段,或者在哪个阶段停滞不前了,职场是没有(yǒu)终点,但是人的生命却是有(yǒu)的。

在有(yǒu)限的生命中做自己无限想做的事情才是硬道理(lǐ),人应该活得一生清澈,那就不枉此生!