项目管理(lǐ)工作中遇到棘手问题?个人职业发展遭遇瓶颈?也许你需要一个导师為(wèi)你答(dá)疑解惑。
【老邱百问】板块就是為(wèi)此而设，主要关注项目管理(lǐ)和职业发展领域，给大家一个提问的平台，并有(yǒu)机会得到老邱的亲自解答(dá)，同时将问答(dá)分(fēn)享，以供大家交流借鉴。
老邱百问，答(dá)你所问question
提问者：David Liu
提问：慧谷除了公开课以外，是否提供企业内训项目?
老邱解答(dá)
有(yǒu)很(hěn)多(duō)担当企业高层的毕业學(xué)员会询问这个问题，其实慧谷在20年的培训课程经验中已经积累了近十多(duō)年的企业内训经验。我们一直在為(wèi)各大企业提供基础和定制类培训服務(wù)。
上海慧谷职业技能(néng)培训中心具有(yǒu)多(duō)年的项目管理(lǐ)培训及咨询经验，同时也是多(duō)家世界500强中國(guó)區(qū)项目管理(lǐ)培训战略合作伙伴。
20年的培训经验让我们深知企业培训的痛点所在，我们提供基础类和完全定制化的企业内训服務(wù)。
通过慧谷的调研及场景化的學(xué)习模式，使用(yòng)全新(xīn)的课堂教學(xué)引导技术，并辅助专业的培训落地辅导，提供给公司专属、个性、有(yǒu)效的内训體(tǐ)验。
我们可(kě)以帮助企业：
慧谷為(wèi)企业提供：
1.定制化内训
对企业成熟度测评、项目经理(lǐ)能(néng)力分(fēn)级及认证、项目管理(lǐ)體(tǐ)系流程建立及优化、组织级项目管理(lǐ)解决方案。(提供项目管理(lǐ)类、IT技能(néng)类、通用(yòng)管理(lǐ)类课程)
2.实战课程
项目管理(lǐ)基础实战能(néng)力提升、专项技能(néng)提升课程、软技能(néng)提升。
3.战略级合作
建立并明确企业经营战略与业務(wù)流程體(tǐ)系
建立并明确的企业战略风险控制模型
建立绩效评估體(tǐ)系及相应的激励机制
建立跨部门协调工作实现企业战略目标
建立产品及项目管理(lǐ)體(tǐ)系
慧谷企业培训课程类别：
经过多(duō)年项目管理(lǐ)领域理(lǐ)论探索和实践积累，以美國(guó)PMI项目胜任力模型為(wèi)依据，為(wèi)企业提供成熟的定制化项目管理(lǐ)培训及咨询服務(wù)，為(wèi)项目管理(lǐ)流程优化及项目经理(lǐ)能(néng)力提升提供有(yǒu)力保障。
基于规模庞大的原厂授权培训资格，拥有(yǒu)原厂认证讲师团队，為(wèi)各类IT从业人士提供从IT技术到IT管理(lǐ)类的各种认证服務(wù)，以及為(wèi)企业相关IT部门提供定制化实操内训服務(wù)。
基于企业的战略发展方向，人才诊断测评结果，各岗位人才发展路径，根据不同阶段的能(néng)力需要，匹配通用(yòng)管理(lǐ)课程，系统性解决岗位胜任力问题。
慧谷定制化培训特色：
全需求导向的课程设计
坚持所有(yǒu)的课程和案例设计均出自于客户的真实需求，从需求出发才能(néng)真正解决客户的实际问题。
全景调研
全景调研有(yǒu)助于我们全面了解客户的项目管理(lǐ)工作环境、痛点问题及项目管理(lǐ)能(néng)力提升诉求，以便以需求导向设计出专属订制的内训课程。
场景化學(xué)习
项目管理(lǐ)行业案例贯穿整个课程设计，在项目的启动、规划、执行、监控和收尾过程中學(xué)员均会有(yǒu)场景化的环节设计，需要學(xué)员亲身以项目中的角色来参与其中。
教學(xué)引导式學(xué)习
通过课前调研、课中内化拓展和课后成果固化达到系统掌握项目管理(lǐ)知识、项目管理(lǐ)场景痛点问题解决、项目方案成果展示及提升项目管理(lǐ)工作绩效的學(xué)习目的。