一． 启动
本人其实从事着和项目经理(lǐ)毫无相关的工作，作為(wèi)一家传统外资食品制造企业的采購(gòu)，我是抱着希望能(néng)跨出自己的职能(néng)工作，开拓下工作范畴和思路而报了PMP课程。毕竟在整个项目管理(lǐ)过程中，采購(gòu)是其中不可(kě)或缺的一个环节。我们公司是非常传统的职能(néng)型企业，但实际在工作中，其实很(hěn)多(duō)工作都是类似的小(xiǎo)项目：比如一个新(xīn)品的开发/一个新(xīn)的风味开发/产品的升级/包装的改版等等，都是对内需要调动销售市场和研发品控生产，对外是需要供应商(shāng)的配合，而采購(gòu)是其中牵線(xiàn)搭桥负责整个过程。这在我们的实际工作过程中是数不胜数。虽然公司里没有(yǒu)一个项目管理(lǐ)部门，也没有(yǒu)所谓的项目经理(lǐ)。但學(xué)完整个课程后，我发现我们采購(gòu)在做的事其实就是项目管理(lǐ)。通过这次的系统學(xué)习，让我學(xué)会了如何制定工作流程和时间进度管理(lǐ)，做事思路更清晰，更有(yǒu)章法。
二． 规划
正值疫情，赶上慧谷开设了网上视频直播课，简直太适合我们这些有(yǒu)娃的上班族了，每周三天的晚上學(xué)习时间（正好有(yǒu)了不用(yòng)带娃的好借口）。一开始收到那砖头的PMBOK，以為(wèi)课程会非常枯燥乏味。运气很(hěn)好的遇上了网红小(xiǎo)哥(gē)哥(gē)邱老师，每周的那三天变成了一周最期待的时间（真的不是因為(wèi)不用(yòng)带娃）。邱老师能(néng)把很(hěn)干涩的词句用(yòng)通俗易懂得语言解释，还时不时穿插一些职场生存技能(néng)指导。
三． 执行
当8月考试报名后，战役才算真的打响了，跟着小(xiǎo)哥(gē)哥(gē)又(yòu)上了两天的突击课，一上午四个小(xiǎo)时的模拟考，下午6小(xiǎo)时的分(fēn)析，一度怀疑我在经历高考。
四． 监控
上完课后就进入疯狂的刷题，这里要重点夸奖下慧谷的小(xiǎo)程序做的真好。上下班在班車(chē)上的时间利用(yòng)慧谷公众号刷题，每道题还有(yǒu)详细的分(fēn)析；累了就是听邱老师的讲解音频，下班后和周末都在疯狂刷题。还有(yǒu)每周邱老师的追杀邮件和抽查電(diàn)话，邱老师真的是项目管理(lǐ)高手，他(tā)把项目管理(lǐ)的那套全利用(yòng)在我们这些學(xué)生身上了：设定目标制定每周刷题进度。当年高考如果邱老师是我的老师，我现在一定已经做上CEO并迎娶高富帅了。
五． 收尾
9.26下午场，真的是对體(tǐ)力精力的考验。不得不说，慧谷的题库预测还是很(hěn)厉害，怪不得一直要求我们二刷三刷，因為(wèi)真的有(yǒu)很(hěn)多(duō)题目是做过的。此次能(néng)顺利通过考试，真的非常感謝(xiè)邱老师，每天晚上陪我们奋战刷题。我只想对那些还在犹豫报名的同學(xué)们说：别犹豫了，报邱老师必过！