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【老邱百问】第九十七期:做一个激情四射的项目经理(lǐ)

2019-05-07         阅读   7249

  工作五年的IT不算老IT,只能(néng)算刚刚合格的高级技术,有(yǒu)职场眼光的人他(tā)们正在从事项目经理(lǐ)或者项目管理(lǐ)。没有(yǒu)眼光的人还在迷茫和踌躇不定,他(tā)们只是日复一日的做同样的工作,年复一年的上班下班,这就会找不到激情,慢慢的安于现状,慢慢的被职场所淘汰。

  个人职业生涯的发展其实跟企业战略发展是一个道理(lǐ),首先我们要考虑我们个人职业的愿景是什么,我需要成為(wèi)职场达人呢(ne)还是默默无闻的劳动者,其次我们按照5年為(wèi)一个周期作為(wèi)我们的职场战略规划和部署。一个人职业生涯最多(duō)是30-35年,那么应该分(fēn)為(wèi)6-7个阶段。

  而这位提问者大白就碰到了第一个阶段结束,应该想想后一个5年应该如何去规划自己的职场,如果一直有(yǒu)规划和思考那么一定是每个周期充满激情,对于未来充满正能(néng)量。

  换行确实很(hěn)难,但是我觉得你最保守应该在本行业领域内去发展,谁说金融行业没有(yǒu)IT部门,谁说汽車(chē)行业没有(yǒu)IT部门,谁说化妆品行业没有(yǒu)IT部门?这就是你对于自己的暂时定位,既然定位自己是做什么的,那么要知道自己的领域里有(yǒu)多(duō)少种岗位和升职空间,这种感觉就像小(xiǎo)时候打游戏,知道自己的终极的角色是什么,那也应该去思索每一次转型的职位是什么。

  我们来看看IT们的几个成長(cháng)路径:

  1、 IT技术->项目经理(lǐ)->项目集经理(lǐ)->项目总监->CEO

  2、 IT技术->部门主管->部门经理(lǐ)->总经理(lǐ)->CEO

  3、 IT技术->售前顾问->销售经理(lǐ)->销售总监->CEO

  4、 IT技术->售后顾问->部门经理(lǐ)->总经理(lǐ)->CEO

  5、 IT技术->销售顾问->销售经理(lǐ)->销售总监->CEO

  无论你是准备哪一条路径,自己很(hěn)清楚最终的职场最终目标就是CEO,但是在这条往CEO的路上,到底能(néng)走到最后呢(ne)还是走到其中的某一个环节,需要看自己的职场定位,在每个阶段过程发现自己缺少什么内容,就去补充什么内容。


  而将这些内容一分(fēn)為(wèi)三就是:技术、管理(lǐ)、业務(wù)。这三个在你人生不同阶段,他(tā)们的分(fēn)配比应该是不一样的。我们举个这个為(wèi)例,按照5年為(wèi)一迭代周期:IT技术->项目经理(lǐ)->项目集经理(lǐ)->项目总监->CEO

  IT技术(工作5年):技术占比70%,管理(lǐ)占比20%,业務(wù)占比10%

  项目经理(lǐ)(工作5年):技术占比30%,管理(lǐ)占比50%,业務(wù)占比20%

  项目集经理(lǐ)(工作5年):技术占比20%,管理(lǐ)占比50%,业務(wù)占比30%

  项目总监(工作5年):技术占比10%,管理(lǐ)占比40%,业務(wù)占比50%

  CEO(工作5年):技术占比10%,管理(lǐ)占比20,业務(wù)占比70%


  既然我们升级路径都完全清楚了,那我们要纠结的事情就是如何在每一个五年设定下一个5年的目标和學(xué)习内容。人,一辈子都在學(xué)习和成長(cháng),当你对比出来后知道自己缺少什么的时候,必须与时俱进,不让自己所被淘汰。

  比方你30岁是时候想往项目经理(lǐ)发展,发现自己的工作大量的是管理(lǐ)占比,那么你就应该考虑如何提高自己的领导力、沟通技巧、情商(shāng)、引导技术、项目流程管理(lǐ)、软技能(néng)等。

  再比方你自己在35岁的时候向往项目集经理(lǐ)发展,除了你的领导能(néng)力以外,你还要更靠拢业務(wù),知道自己企业的产品線(xiàn)和定位,甚至跟甲方爸爸们都关系很(hěn)好。而你自己的技术能(néng)力因為(wèi)長(cháng)时间参与管理(lǐ)了,有(yǒu)可(kě)能(néng)已经被淘汰了。

  如果你真的是对未来有(yǒu)规划和准备的人,那么你的每一天都应该是充满热情的,你每一天都為(wèi)了下一个每一天去好好的工作、學(xué)习、生活,那样的你不会没有(yǒu)激情,那样的你每天都会过的很(hěn)快乐和充实。學(xué)习,并不一定要去参加某项培训班,你每天的成長(cháng)就是學(xué)习,學(xué)会管理(lǐ)和被管理(lǐ),學(xué)会业務(wù)交流,學(xué)会与人交流。

  说到这里,我真的觉得人际关系學(xué)是一个很(hěn)大很(hěn)大的學(xué)问。因為(wèi)作為(wèi)群居动物(wù)的你,从下到大就在与人打交道,小(xiǎo)时候是跟同學(xué)和老师,長(cháng)大了是跟同事、上下级。那么在这些和各种交流过程中,有(yǒu)时候你需要强势,有(yǒu)时候你也需要弱势,更有(yǒu)些时候你需要伪装来保护自己,这是一个极其富有(yǒu)挑战和好玩的游戏。但是,无论是一个什么样子的你,一定要记得,高情商(shāng)者一定是让身边每一个跟你接触的人很(hěn)快乐和幸福。只有(yǒu)低情商(shāng)者才会用(yòng)争吵和愤怒去解决各种问题,愤怒会让你失去理(lǐ)智,会做出各种让大家贻笑大方的蠢事情。


  好了,亲爱的同學(xué)们,本次就帮大家解析到这里,我们也一起反思一下我们曾经度过的每一年,我们下一步目标是什么,我们接下来应该如何提高自我。不然,你又(yòu)会没有(yǒu)激情啦!