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【招生简章】2023年5月28日敏捷项目管理(lǐ)招生简章

2023-05-28         阅读   556

课程介绍
如今,项目管理(lǐ)的步伐越来越快。项目管理(lǐ)需要更灵活、更积极地,向应客户的需求。使用(yòng)敏捷项目管理(lǐ)方法,项目经理(lǐ)可(kě)以在不影响价值、质量和商(shāng)业规则的前提下实现所有(yǒu)目标。
作為(wèi)荷兰EXIN指定的首批项目管理(lǐ)专业考试、培训服務(wù)机构之一,开办至今我们已成功举办了50多(duō)场“敏捷项目管理(lǐ)”认证培训,培训學(xué)员近3000人次,历届考试通过率均高于上海乃至全國(guó)平均水平。因為(wèi)拥有(yǒu)这些宝贵的教學(xué)经验,使我们能(néng)更好的把握考试动向和學(xué)员的需求。

Agile是指企业能(néng)够对外部环境做出速捷、有(yǒu)效的反应,是未来企业的必备素质。21世纪企业面临的竞争环境将是一个不断变化、不可(kě)预测的环境。由于高新(xīn)技术的出现和更迭越来越快,产品的生命周期日益缩短,企业要面对这样的新(xīn)的竞争环境,抓住市场机遇,迅速开发出用(yòng)户所需要的产品,就必须实现敏捷反应。
敏捷企业就是将柔性的先进制造技术、熟练掌握生产技能(néng)、有(yǒu)知识的劳动力以及促进企业内部和企业之间的灵活管理(lǐ)三者集成在一起,对千变万化的市场机会做出快速、有(yǒu)效的响应。敏捷企业强调人、组织和技术的有(yǒu)机结合。通过这三者的紧密结合,敏捷企业可(kě)以发挥最佳的整體(tǐ)效益。评价一个企业敏捷性的具體(tǐ)指标是时间、成本、稳健性(Robustness)和适应范围。对敏捷企业的广义理(lǐ)解,可(kě)以认為(wèi)敏捷企业是一个CIMS(计算机集成制造系统)、动态联盟、并行工程、仿真制造、高素质员工等多(duō)方面的系统集成,是一个基于CIMS、在CMS基础上发展起来的一个更高层次的集成大系统。
敏捷是大家在一起高效率地工作,清除所有(yǒu)沟通上的障碍,关注于增值的活动,从而使得开发更加成功。敏捷是大家肩并肩地工作,而不是什么都通过文(wén)档。敏捷是管理(lǐ)者积极地参加到项目管理(lǐ)中而不是整天去写状况报告,用(yòng)那个来监督到底发生了什么事情。敏捷是开发人员和涉众(项目开发中涉及的从需求到最后交付的各种人员)在一起制定实际的计划,而不是用(yòng)复杂的微软Project去制定一些几乎没人看的进度表。


培训资料及教材


项目管理(lǐ)证书样本


培训基本信息
培训对象
个人培训:公司,政府,事业单位的项目经理(lǐ)、IT经理(lǐ),项目团队,软件开发人员等。
团體(tǐ)培训:各大企业,政府,事业单位的信息管理(lǐ)部门或项目团队。
培训目标及收益
1、理(lǐ)解敏捷方法对于自主创新(xīn)企业的意义,形成正确的敏捷观。
2、掌握在敏捷项目相关内容导读“敏捷项目”
3、敏捷落地之旅课程培训,旨在帮助學(xué)员理(lǐ)解敏捷方法对于自主创新(xīn)企业的意义,形成正确的敏捷观
4、掌握在敏捷项目过程中实施质量控制的方法,掌握在敏捷项目过程中实施测试驱动的开发,理(lǐ)解何谓更好的设计以及重构的方法
5、通过案例分(fēn)析,全面掌握敏捷方法的精髓。过程中实施质量控制的方法。
6、掌握在敏捷项目过程中实施测试驱动的开发,理(lǐ)解何谓更好的设计以及重构的方法。
7、通过案例分(fēn)析,全面掌握敏捷方法的精髓。
培训安排
开课时间:2023年5月28日 具體(tǐ)上课时间请以學(xué)校通知為(wèi)准
课程大纲

培训及考试信息
考试方法
可(kě)以随堂纸筆(bǐ),也可(kě)以線(xiàn)上公众号做题
培训及考试费用(yòng)

课程

课程周期

培训费用(yòng)

考试费用(yòng)

敏捷培训课程

2天

3950元

3500元/ foundation2500元


慧谷管理(lǐ)培训
官网:http://www.withubmba.org
微信公众号:PMP-CLUB
學(xué)校地址:上海市徐汇區(qū)乐山(shān)路33号2号楼3楼办公室
交通:地铁1、9、11号線(xiàn)徐家汇站18、19号口出站步行8分(fēn)钟
咨询電(diàn)话:400-680-9063